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라는 운동을 시작함으로서 대중들에게 많이 이름을 알리게 되었습니다. 너무 발전에만 중요시 하지 않고 자연과 함께 더불어 발전하자는 기업경영 마인드가 저에게 많은 깨달음을 주었고 특히 사람에 대한 투자와 사람중심의 기업경영을 통
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려대학교의료원이 고객을 위해 가장 중점을 둬야 할 부분은 누구나 이해할 수 있고, 기다리지 않는 간편한 의료서비스 지원이라고 생각합니다. 집에서 한통의 전화로 진료를 예약하고 병원에 도착하는 즉시 진단, 검사, 병명에 따른 조치가
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뿐 목표는 같았기 때문에 불필요한 논쟁을 계속하기보다 선임을 지원하기로 결정했습니다. 작업 단계가 끝나기 20분 전 선임에게 다음 단계에 대해 묻고, 작업도구를 미리 배치하고 체크리스트를 작성했고, 다른 아르바이트생들에게 업무를
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했습니다. 기억에 의존하면 놓치는 것이 있기에 수첩과 스마트폰을 사용하여 항상 기록하는 습관을 들였고 결국 그 친구를 취업시키는 데 성공하였습니다. 은밀하게 이뤄지는 간첩활동의 특성상 작은 것 하나도 놓치지 않아야 수사의 실마리
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능력이 뛰어난 것보다 상대방이 원하는 바를 실현하는 것이 일을 잘하는 것이라 생각하기 때문입니다. 또한, 체계적으로 기록하고 노하우를 누적하는 제 장점을 통해 업무를 세세하게 익히고, 이심전심이 통하는 서비스로 고객과 팀원에게
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우러져 목표를 극대화시키는 역할이 적합하다는 것을 깨닫게 되었고, 팀을 위해 업무의 전체적인 흐름을 미리 파악하고 적절한 타이밍에 정보와 아이디어를 제공하는 서포터로서의 역량을 키우게 되었습니다.
입사 후 포부 : 입사 후 10년 동
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게 설치를 끝낼 수 있을까를 고민했고 선임을 지원하는 방향을 택했습니다. 선임의 방법에 따라 업무 과정을 새로 파악하고 작업 단계가 끝나기 20분 전 선임에게 다음 단계에 대해 묻고, 작업도구를 미리 배치하고 체크리스트를 작성했고, 다
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상대하고 문제 해결을 위해 효과적인 메모를 통한 지식습득체계를 갖췄습니다. 이를 바탕으로 대신증권의 사내도서관과 대신 아카데미 시스템을 활용하여 끊임없이 변화하는 국제정세와 금융시장에 적응하겠습니다. 그리하여 지치지 않는
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어떠했는지 구체적으로 기술해 주십시오.
[열쇠 없는 자물쇠는 존재하지 않는다]
모든 문제에는 해결책이 있습니다. 돌파구를 찾기 위해 자신의 모든 경험과 사람들의 지혜를 활용하면 어떤 문제도 해결할 수 있다는 것을 알게 되었습니다.
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동과 결과에 대해 구체적으로 기술해 주십시오. (1000 byte 이하)
[저는 페이스메이커입니다]
저는 자신의 주장을 관철하기보다 팀의 우승을 우선하는 페이스메이커 같은 사람입니다. 용산의 한 회사에서 컴퓨터 설치 업무를 할 때 업무처리에
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