|
세계적인 할인점 월마트와 까르푸는 한국시장에서 실패했다.
하지만 테스코와 코스트코는 후발주자임에도 서로 다른 전략을 통해 한국 시장에서 성공을 하였다.
가장 저렴한 상품인 [홈플러스 알뜰]은
국내 최저가격을 실현한다는 목표
|
|
|
마케팅적인 측면에서도 좋게 작용.
(3) 글로벌전략
일본에서의 경험과 능력을 극대화시키면서 글로벌 마인드를 개발.
- 상품개발과 기획, 마케팅 그리고 셀링에 이르기까지의 모든 프로세스에 일본시장에서 축적된 능력을 발휘한다는 기본적
|
|
|
마케팅 전략을 펼쳤는가?
- 5c 분석
- VMS
- SWOT 분석
- Targeting 전략(STP 전략)
- 마케팅 전략시 방향설정
3. 위기와 터닝포인트
4. 터닝포인트 파인딩
5. 특별한 점
6. 향후 어떤 마케팅전략 및 마케팅계획을 수립해야 하는가?
|
|
|
전략, 외교통상부 남동아프리카과, 2008.07.23,
http://www.mofat.go.kr/webmodule/htsboard/template/read/korboardread.jsp?typeID=24&boardid=11791&seqno=4398&c=TITLE&t=경제력&pagenum=1&tableName=TYPE_KORBOARD&pc=&dc=&wc=&lu=&vu=&iu=&du=
Black Diamond”를 주시하자, globalwindow, 허진학(요하네
|
|
|
전략
Ⅲ. 코스트코 한국진출
1. 한국 소매시장 현황
2. 국내 점포 현황
3. 한국 진출 실적
Ⅳ. 코스트코 한국성공전략
1. 저마진 신뢰전략
2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드
|
|
|
프로모션, 파트너 관리, 디지털 저작권 관리, 수익 창출 판매 및 잠재 고객 개발 등
→ 콘텐츠 제작자 지원 역할 1. 기업소개
2. 기업 선정이유
3. 외부환경 분석
4. 내부환경 분석
5. 현재 진행중인 사업
6. 전략 제시
7. 전망 및 결론
|
|
|
확보 가능 1.개요
1)기업 소개
2.외부환경분석
1)pest분석
2)5 Forces Model
3)경쟁기업 분석
3.내부환경 분석
1)현재전략
2)SWOT분석
4.전략 수립
1)전략수립배경
2)다각화 전략
3)R&D투자확대
4)유통채널 확보
5)해외시장 진출 중동
|
|
|
?그 자체보다 그 결과를 이뤄낸 과정 속에서 서로에 대한 마음에 초점을 맞추어 광고로 제작. 1. 광고 목표
2. 광고 Target
3. 광고 캠페인 & Concept
4. 광고 내용
5. What to say
6. How to say (광고 전략)
7. Brand Personality
8. Tone& Manner
9. 활용매체
|
|
|
떨어지고 있다. 이에 국내에 있는 글로벌 SPA브랜드들은 이제 잠시 달리기는 멈추고 소비자들을 뒤돌아봐야 할 시기이다.
글로벌 표준화 -> 부분 현지화가 요구되어 진다 1. SPA 정의 및 기업소개
2. Product
3. Promotion
4. 성과 및 시사점
|
|
|
통제목표의 수립
글로벌사업 활동을 하는 경영자는 경영의 전반적 목표뿐만 아니고 글로벌사업의 장·단기 목표의 윤곽을 사전에 분명하게 잡아야 한다.
통제방법의 선정
직접 혹은 간접적인 통제는 글로벌마케팅 운영에 필요한 기본대
|
|
메뉴펼치기
