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이 중요
· 고객 가치 창출과 경쟁
· 고객 가치 창출과 경쟁이 매우 중요하며, 책임자를 명확히 할 필요가 있음.
유비쿼터스 네트워크 효과 58조 엔 중 주요 4분야
<그림 5-8> 유비쿼터스 네트워크 시대의 산업간 연계
5. 유비쿼터스 네트워크
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이 산업•경제를 이끌어 왔으나 앞으로는 다양한 단말기 및 그 부품이 유비쿼터스 네트워크를 지원할 것이다.
II. 유비쿼터스 네트워크 시대의 개막
유비쿼터스 시대로의 변화는 복합적인 기술 진화의 가속화로 브로드밴드, 모바일, 상시
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모바일
컴퓨팅보다 한단계 발전된
컴퓨팅 환경
-1공간과 2공간을 아우르는
새로운 시장 3공간으로
컴퓨터뿐만 아니라 가전 등
다양한 디바이스까지도
제공할 수 있음 1 유비쿼터스란 ?
2 유비쿼터스 지향점
3 유비쿼
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모바일 벤처기업으로 소개가 됨. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 낮은 브랜드 인지도
2. 파트너쉽 형태 진출의 성공확률 미비
3. 지역별 다른 전략 필요
4. 수익이 날 때까지 장기간의 투자기간이 필요.
5. 콘텐츠 현지화 작업의 노하우 부족
6. 짧
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이타 통신 시장
3 PDA단말기 보급율
4 모바일 단말기 변화
5 산업용 PDA 란?
6 적용 사례 발표
7 유통 물류 관리
8 산업용 PDA 의 사용
9 네트웍 구성도
10 PDA 샘플화면
11 방재점검관리시스템
12 방재 설비 자산관리시스템 도입
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유비쿼터스 시대로 접어들고 있다. 어느 국가가 더 많은 제3공간을 개척하는가에 의해 국가 경쟁력은 판가름날 것이다. 우리는 새로운 정보통신 중심 국가로 자리매김할 수 있는 절호의 기회를 맞이하고 있다. u코리아의 비전을 세계 최초로
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모바일 시장의 주요 경쟁요소가 될 수 있다. 일본은 PC 인터넷이 활성화되기 이전에 i-mode가 무선 인터넷 시장을 장악하여 이용자의 mobile commmerce 의존도가 높게 만들었지만, 유선 인터넷의 인프라가 급속히 발전하였고 PC 의존도가 높은 국내
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‘유비쿼터스(Ubiquitous)’는 지난 1998년 미국 제록스 팔로알토 연구소의 마크 와이저(Mark Weiser) 소장이 처음 사용한 용어이다. 라틴어로 ‘언제,어디서나 존재한다’라는 뜻으로 일반적으로 물이나 공기처럼 도처에 있는 자연자원이나 종교적
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말기 170만대 가운데 약 25%인 서울도심지역에 설치한 약 40만대 가량의 단말기를 통해 전체 거래의 80％에 달하는 수요가 발생한다는 판단에 따른 것이다.
하지만 사업자들은 모바일 지불결제 인프라 공유에 대해 자사 입장만을 고집하면서 독
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절감, 다양한 통신 네트워크지원, 개방형 미들웨어의 선택, 휴대폰 단말기의 효과적인 활용
3) 관리 측면- 모바일 관리환경의 구비 필요( 문제발생시 해결 가능 커뮤니케이션 창구 마련, 적정수준의 무선단말기 표준화)
3. m-비즈니스 추진형황
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