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진입 단계에 있기 때문에 세계 굴지의 글로벌 기업들과 양적, 질적 면에서 평가하기는 어렵겠지만, LG생활건강은 화장품과 생활용품 그리고 국내 시장 점유율 2위를 차지하고 있는 음료시장까지 세 부분을 균형 있게 발전시켜나가고자 하는
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현지화 추진과 공장합리화
-.중국정부와 신뢰관계 구축
3) 확장 및 수직계열화 투자
-.추가투자 배경과 필요성
-.투자결정과 승인
-.투자자금 조달
-.생산규모 확장
-.향후과제
5. 중국지역의 통합 마케팅전략 수립과 실행
-.중국시장 환
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케팅 - 전략과 사례 - / 김용준 / 박영사
중국에서 돈버는 63가지 비결 / 권내리박창수 / 꿈과 희망
13억 중국을 알면 돈이 보인다 / 최규정 / 형설
(주)컬리수 사이트 http://www.curlysue.co.kr
매일경제신문 “대성그룹, 중국 아동복시장 진출”
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진입전략
5) 핵심을 고수한 월마트
6) 월마트의 성공 비결
7) 무엇이 성공과 실패를 갈랐나
6. Wal-Mart의 해외시장 진출
1) 독일에서 부딪힌 난관
2) 성공적인 영국 입성
3) 일본에서의 현명한 선택
4) Wal-Mart의 해외시장
5) Wal-Mart의 글
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진출 사례
①GS칼텍스
2. 중국기업들의 경쟁력 향상 방안
(1)하이얼
①기업 소개
②경쟁력(강점, 기업 전략)
③글로벌화 전략
(2)와하하
①기업 소개
②경쟁력(강점, 기업 전략)
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2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표회 발표논문집, 2001 1. 이랜드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출전략
5. 성공요인분석
6. 향후 전망
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진출
2.1. 롤리타 렘피카 프랑스 진출 연혁
2.2롤리타 렘피카의 진출배경
2.3 향수시장 진출 당시 상황
[3] 롤리타렘피카의 품질관리와 현지화 전략(4P)
3.1 롤리타렘피카의 품질관리
3.2 롤리타렘피카의 현지화 전략(4P)
[4] 롤리
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현지화와 브랜드 인지도 향상으로 글로벌화 되어가는 추세 (해외 브랜드의 높은 국내 점유율, 국내 기업의 적극적인 해외 진출)
- 다품종 소규모 생산이 가능하여 소규모 전문화 된 기업이 쉽게 진입할 수 있는 산업
- 산업 내 유통구조가
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화장품 시장 규모 2006년 7,530억원 -> 2012년 1,500억 원 (약 3배 성장)
< 중략 >
LG생활건강
제 2의 부흥기 전략
해외 진출 전략
• M&A
• 신규 브랜드 출시
• 매장 수 확대
• 현지 유통업체와의 계약 통한 유
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케팅믹스 4P전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅵ. 결론
1. 비욘드의 향후 전망
2. 비욘드 새로운전략 제안 Ⅰ. LG생활건강 비욘드 기업 선정배경
1. 비욘드 기업 선정배경
2. 조사방법
Ⅱ. 비욘드 기업 및 제품소개
1. 비욘드 기업소개
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