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세븐일레븐, 어떻게 시장 평정했나 )
이토 마사토시, 『세븐일레븐의 경영신화』 (집사재, 2002)
가쓰미 아키라, 『불황이 즐겁다?』 (새로운사람들, 2003)
가쓰미 아키라, 『세븐일레븐의 상식파괴 경영학』 (더난출판사, 2007)
“세븐일레븐, GS25
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보 시스템은 도대체 어디서 탄생된 것일까? 어떠한 원동력으로 오늘과 같은 높은 수준의 시스템으로 발전했는가? 이 글을 작성하면서 가능 많이 들었던 생각 두 가지이다.
일단 세븐일레븐 제팬을 일으킨 스즈키 사장의 경영 철학을 들어보면
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세븐일레븐 POS 도입
다른 유통업체는 POS 시스템을 상품의 재고 관리,계산의 이용에 주 관심을 두고 있다. 세븐일레븐 저팬에서의 POS 시스템의 활용은 이러한 1차적 관심으로 그치지 않았다. 각 가맹점에서 POS 단말기를 통해서 들어 본 정보를
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기소개서
1. 우리 공사 체험형인턴에 지원한 계기와 인턴 경험을 통해 이루고 싶은 목표는 무엇입니까?
2. 다른 사람들과 차별화된 자신만의 노하우나 특기, 전문성에 대해서 기술해 주시기 바랍니다. 또한 본인이 그것을 갖추기 위해 했던
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세븐 일레븐의 사례
세븐일레븐
일본의 시미즈와 스즈키 두 사람에 의해 세븐일레븐 저팬으로 설립.
1996년에 3천여종의 품목을 취급했고, 약 4천여 점포를 가질정도로 성장
그 성장에는 SCM이 주역이었음.
○ 세븐일레븐의 경영환경
1. 제
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세븐일레븐은 2만여 개의 점포에서 MS&AD Insurance Group의 보험 상품을 팔기 시작하였다. 이렇게 우리는 상품개발도 중요하지만, 판매법도 기존의 방법이 아니라 다른 방법도 한 번 더 고취해보아야 한다는 생각이 들었다. 여기 세븐일레븐은 M
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2005년 세븐 일레븐은 이토요카도(ito-yokado)와 데니스 (Denny's)를 인수 합병하여 주식회사 Seven & i Holdings를 출범시켰고, 모기업인 미국 사우스랜드 사의 지분을 전량 매입하여 세븐 일레븐을 완전히 일본 기업으로 전환시켰다. 이후 세이부 백화
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세븐일레븐은 30평 규모의 점포를 전국에 5천개 정도 갖추고 있다. 각 점포에서 취급하는 상품은 약 3천종이다. 효율적인 관리를 위해 고도의 로지스틱스(물류)시스템을 갖췄다. 물류시스템을 도입하기 전 세븐일레븐 점포에는 하루 70대의 차
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세븐일레븐 시그니처 : 2017년 5월 오픈하였으며 매장 면적은 82m2, 구매과정은 사전에 등록된 생체정보 스캔 후 진입 → 제푸을 선택 → 계단대에서 제품의 QR코드 스캔 → 지불완료 순으로 이루어 지며 제품에 대한 인식은 인공지능을 통하여
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세븐일레븐, 맥도날드, KFC, 버거킹 등 대표적인 글로벌 프랜차이즈 브랜드가 함께 포함되었으며 특히, 스무디킹이 65위를, 잠바주스가 100위를 각각 차지해 스무디/주스 등 건강 음료에 대한 프랜차이즈 사업군의 밝은 전망을 보여줬다.
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