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포스코 선정 이유
2. 포스코 기업 분석
1) 기업 소개
2) 기업의 비젼
3) CEO 분석
4) 기업 분석
5) 혁신 전략 및 특성
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. 1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신 특징
3. 경영혁신 기법 소개
4. 경영혁신 목표
5. 경영혁신 기업사례 분석
(1) 포스코 POSCO 사례
(2) 삼성SDI 사례
(3) 한전 (한국전력) 사례
(4) 도요타 TOYOTA 사례
6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시
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입고 기능
- 리얼타임 재고 관리
IT
- 아웃소싱
- 정보사업 진출
▶ ERP를 도입한 후 전사 경영자원 및 관련 업무과정을 시스템을 통해 운영함으로써 효율적인 자원의 배분 및 사용에 대한 효율성을 극대화할 수 있다. 또한 ERP(SAP R/3)의 사상
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관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅴ. SCM(공급사슬관리) 구축 단계
Ⅵ. SCM(공급사슬관리) 전략과 IT혁신
1. IT전략의 중요성과 CIO의 도입
2. Lead Time으로 구분되는 SCM(공급사슬관리)전
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전략
1. 전략 1: 인터넷 기술을 확대 적용하여 모든 것을 연결한다
2. 전략 2: 포인트 솔루션을 피한다
3. 전략 3: 데이터를 통합하고 데이터와 애플리케이션들을 데이터센터로 옮긴다
4. 전략 4: 신기술을 적극적으로 받아들인다
5. 전략 5: 고
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3) 특판 사업부
4) 구매
5) 생산
(부록) -18p
Ⅱ. (주)잉크테크의 ERP 구축 사례 (실패) -21p
1. 회사소개 -21p
2. ERP 도입배경 -22p
3. 실패요인 -23p
4. 두 번의 실패는 없다. -23p
5. 새로운 ERP 구축 -24p
6. 성공적 도입성과 -26p
(부록) -27p
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성공 시스템 분석……24
5.1 Process Iovation………………………………………………24
5.2 ERP 구축 사례…………………………………………………26
5.3 PLM 구축 사례…………………………………………………27
Ⅵ. 결론…………………
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날)
2001년 12월 : KOSDAQ 등록예비심사 승인 (한국증권업협회)
2002년 2월 : KOSDAQ 등록 (2월 28일)
2002년 7월 : 한국신기술인증서(NT)마크 획득(산업자원부 제2002-023호) Ⅰ. 한샘의 ERP 구축 사례
Ⅱ. (주)잉크테크의 ERP 구축 사례 (실패)
< 부 록 >
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ERP 패키지가 단순한 업 무패키지로 전락하여 전사적 최적화를 목표로 하는 통합시스템으로 작동하지 못하게 되는 경우가 발생한다.
※ 참고사이트
http://tong.nate.com/lloqas - ERP 도입사례
http://www.srknc.co.kr/ - ERP 정보 참고
http://www.naver.com - 카페
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성공 사례
Ⅷ. 향후 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 구축 방안
1. 구축 접근 방안 및 유의 사항
1) 구축 방안
2) 유의 사항
2. 국내 제조업체에 대한 제언
1) B2B e-마켓의 구축은 현재 경영 시스템을 디지털 경제 시대의 적합한 경
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