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전략
1) 브랜드전략…………………………………………………………14
2) 상품개발전략……………………………………………………16
3) 마케팅전략………………………………………………………18
4) 중국진출전략……
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2) 제품선정동기
5. 현지국의 거시적 환경
1) 정치
2) 경제
3) 법률적 환경
4) 사회문화적 환경
6. 현지국의 미시적 환경
1) 제품시장의 환경
2) 경쟁기업분석
3) 목표시장의 분석
4) 현지 시장의 성공 요인 - 마케팅 전략
7. 맺음말
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구조 고도화의 실패 - 중소기업의경쟁력약화
8. 대만과 한국의 비교분석
1) 대만과 한국의 공통점
2) 대만과 한국의 차이점
3) 대만과 한국의 산업 구조
4) 대만과 한국의 무역구조
5) 한국 및 대만의 물가
Ⅲ. 결론 및 시
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진출
• 기존 경쟁사 간의 경쟁 심화
• 수수료율 인하 압력
• 현금서비스의 취급비율규제 STEP 1.
• 기업소개
• 선정이유
* 기업 환경 변화
STEP 2.
• SWOT 분석
• 마케팅분석
- STP 분석
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구조
3.주요사업
4.산업적 특성
5.경영성과
해외진출 사례분석
1.진출 배경
2.진출 전략
3.사례분석
– 필리핀
- 중국
- 나이지리아
4.위험요소 분석
제안점
1.국내적 위기 상황 제안
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분석
● ROE · ROI 분석
● 종합적 재무 분석
Ⅲ. 질적분석
● 산업구조분석
● STP 분석
● SWOT 분석
Ⅳ. 향후전략
● 4P전략
● 중국진출에 따
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중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략 1) SWOT 분석 2) 4P 분석
8. 그 밖의 성과 및 전략
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분석……………………………………………………………9
(3) P&G의 혁신전략과 회생……………………………………………………10
Ⅴ.결론………………………………………………………………11
(1)일본진출 실패원인.........11
(2)기업
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구조개선에 주안점을 두고 경영계획을 수립하고 있다며 재무개선 속도를 늦추지 않을 계획이라고 말했다.
Ⅲ. 결론
STX그룹의 현재 위치는 세계적으로 10대 기업에 속하기는 하지만 M&A를 통해 급격하게 성장한 기업이기 때문에 아직 전문인력
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중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
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