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석된다.
c.Old한 브랜드 이미지
국내 아웃도어 시장 기존의 소비자는 4~50대 중장년층 남성 소비자였다. 그렇기 때문에 대부분의 브랜드들이 중장년층 소비층에 마케팅을 중점적으로 구사했다. 코오롱스포츠도 예외는 아니었으며 코오롱스포츠
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코오롱스포츠 ‘실버트레이닝’ 센터
건강관리에 관심이 많은 세대인 만큼 운동관리 프로그램 지원과 등산 시 조난 및 위험상황에 대처하기 위한 교육 프로그램을 마련하여 정보를 공유하고 여가활동을 즐길 수 있는 기회를 마련해 준다.
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코오롱스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
◆ 마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를 넘기 위한 전략과 향후 지속적인 경쟁우위와 더 큰 성장을 위한 대안을 모색
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코오롱스포츠 기업 내부분석
1.SWOT 분석
①Strength (강점)
②Weakness (약점)
③Opportunity (기회)
④Threat (위협)
2. 4P 분석
①Product
②Promotion
③Price
④Place
3. STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
Ⅳ. 새로운 마케팅 전략제안
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마케팅의 일환 1. 코오롱 기업
(1) 코오롱 기업의 사업 분야
(2) 기업 비전
(3) 기업 공유가치
2. 코오롱 스포츠
3. 국내시장의 이해
산업적 상황 – 아웃도어 산업
아웃도어 소비자 시장상황
4. 코오롱스포츠 국내 마케팅전략
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가치와 구매특성 검증
-20대의 학생들이 어떠한 가치를 실제적으로 추구하는지 확인
-설문지 결과 해석
-핵심 편익 파악 KOLON 의 포지셔닝 (지각도 작성)
5.결론
-KOLON 의 포지셔닝에 따른 앞으로 전략 및 전망
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상황분석 & 소비자 분석
3. 트렉스타 소개
4. 코오롱스포츠 노스페이스 소개
Kolon Sport SWOT Analysis
Kolon Sport Marketing Analysis
The North Face SWOT Analysis
The North Face Marketing Analysis
5. 트렉스타 마케팅전략 분석
Positioning
가격전략
홍보전략
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마케팅 전략을 통한 시장 장악
2.5정상에서의 경쟁
-뉴발란스가 정상으로 가기 위해 필요한 독자적 전략
(2) 경쟁자와 비교분석
-나이키
-아디다스
(3) 뉴발란스 현재 마케팅전략 분석
-STP전략
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마케팅 전략
코오롱스포츠 홈페이지
http://www.it.co.kr/news/mediaitNewsView.php?nSeq=2469459
4P분석
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=022&aid=0002395128
SWOT분석
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013013010481278991
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 브랜드선
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여대생들에게도 아웃도어 브랜드를 친숙하게 접할 수 있게 한 효과를 보실 수 있습니다. 1. 기 업 사 명
2. 기 업 목 표
3. 사업포트폴리오 계획 수립
4. 노스페이스 마케팅전략분석
5. 코오롱스포츠 마케팅전략분석
<참고문헌>
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