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쿠팡과 이마트를 사례로 하여 각 기업의 물류센터 운영 방식과 특징을 비교하였습니다. 다음은 주요 결론과 시사점입니다.
1. 자동화와 대형화의 필요성
온라인 쇼핑의 급격한 증가와 고객의 빠른 배송 요구에 대응하기 위해 물류센터의 자동
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쿠팡·위메프 \'소셜 삼국지\'…\"가품 판매 등 부작용 우려도\" / 한국경제 2014-04-15]
http://www.the-pr.co.kr/news/articleView.html?idxno=6675
제목: 티몬 그루폰 인수합병
http://www.kmobile.co.kr/k_mnews/news/news_view.asp?tableid=IT&idx=451158제목: 티켓몬스터, 매출 1조 원
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쿠팡의 전국의 물류센터 보유, 다양한 상품군 보유, 오아시스 마켓의 온오프라인의 옴니채널 전략, 물류센터 시스템, 모바일 재고 시스템 모두 물류와 유통 방식과 관련된 경쟁우위 요인인 것이다. 그러므로 결국 새벽배송 시장의 핵심은 물
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기업소개- 쿠팡
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