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브랜드분석
(1) ZARA 개요
(2) ZARA 브랜드특징
2. ZARA 자라 성공비결
3. SPA 시장상황분석
4. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. ZARA STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. ZARA 마케팅전략
(1) 역발상
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로 담당하여 유통 마진을 줄이고 대량생산해서 저렴한 가격에 판매하는 SPA브랜드의 특징으로 인해, 저렴한 가격으로의 공급이 가능한 것을 알려야 한다.
-한국형 SPA브랜드와의 경쟁력, 유명 디자이너와 collaboration
H&M은 다수의 전문 소싱 업체
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로모션
3) 원가 경쟁력
4) 로컬 전략
5) 원산지 직 가공 방식
6) 유통채널 확대
나) 성과
Ⅱ-3. ZARA와 SPAO 브랜드 전략 비교
가) 전략적 공통점과 차이점
Ⅲ. 결론
Ⅲ-1. 후발주자인 SPAO가 나아가야 할 방향
Ⅳ. 참고 문헌 및 자료 Ⅰ. 서론
Ⅰ-1.
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어떤식으로 극복해야 하는지에 대한 PPT 입니다. 1. 에잇세컨즈 소개
2.시장분석
3.경쟁사 분석(유니클로.자라.H&M) - 런칭당시부터 이 3개 브랜드를 타겟으로 했기에 3브랜드에 대해서 분석
4.차별화전략
5.성과
6.한계점
7.솔루션
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로벌전략
1) 다국적 문화 반영
2) 전세계 86개국 진출
3) 글로벌 표준화 전략
4) 제조업체와 비즈니스 연합 등이 결합된 클러스터 보유 (글로벌 네트워크 구축)
4.자라의 기업성장기반
5.자라 고객분석
6.SPA산업 S-Curve 분석
7.자라 기업
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유니클로였다. 유니클로 옷이 싸기는 하지만 절대 싸구려 티가 나지 않는다.
2) 개성을 중시하는 소비자 트렌드
트렌드 따라가기에 정신없는 패스트 패션과 달리 개성을 중시하는 소비자들에게 마음대로 믹스매치하도록 한 점은 이 브랜드만
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로벌 네트워크를 구축하여 규모의 경제와 빠른 스피드를 구현하고 있다. 유니클로는 판매점으로 시작한 기업 답게 의류 제조의 대부분을 파트너형 협력업체를 통해 조달하고 있다.
또한 한국 시장의 특성을 반영하여 마케팅전략에 반영하는
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유니클로는 일본의 대표적인 SPA 브랜드로 비교적 트렌드에 민감하지 않은 상품들로 구성되어 있다. 다양한 타깃이 상품을 구매할 수 있는 합리적인 가격대와 높은 품질로 소품종다량생산을 취하고 있다. 또한 시즌마다 급격히 변화하는 패션
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로벌전략을 사용하였다. 기본적으로 아시아에서 출발한 업체이기 때문에 유럽이나 북미권에서 온 주로 화려한 색감의 제품이 많은 자라나 H&M같은 다른 브랜드보다 튀지 않는 색상과 베이직한 디자인을을 선호하는 유니클로의 제품이 한국인
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SPA 체제의 수익 악화 가능성 - 저가격 전략을 추구하여 단위당 마진이 낮음
* 국내 소비자 성향에 대한 낮은 감각 유니클로(UNIQLO) 한국시장 진출과 마케팅 전략 사례
1. SPA:
(1) 개념
(2) 유형
2. 글로벌 SPA 브랜드 한국시장
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