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도장의 경쟁력을 강화하기 위해서는 수련생의 아동 편중에서 벗어나 다양한 연령층의 태권도 인구 유입이 절실하다. 그리고 다양한 연령층의 태권도 인구 유입을 위해서 태권도장의 마케팅 전략이 필요하며 태권도 단체의 적극적인 지원이
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일선 태권도장에서 성인을 위한 태권도 체험프로그램을 활성화할 필요가 있다. 일정 기간 성인이 태권도를 직접 체험할 수 있도록 해서 태권도에 대한 흥미를 유발하는 것이다. 명상수련, 송판격파, 겨루기 등의 프로그램을 구성하여 성인이
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도장 경영론. 태권도 지도자 연수교육.
국기원 (1993). 태권도 교본.
국기원 공식 홈페이지 : http://www.kukkiwon.or.kr
김영인 (2000.4). 우리나라 태권도 체육관 개선방안과 지도방법에 대한 조사연구.
국제 태권도 신문
대한태권도협회 공식 홈페이지
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태권도계의 중요한 지지기반이 되어 왔다. 국내 태권도장의 경영난은 태권도계 전체의 몰락으로 이어질 가능성이 있는 만큼 태권도계가 힘을 합해 문제해결에 나서야 한다. 우선 태권도 단체가 나서서 지도자들에게 도장경영에 대한 교육 기
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태권도 활성화를 위한 방안과 프로그램 개발, 강원대 산업과학대학원, 2010.
배민욱, 스포츠센터의 공중관계성과 홍보에 대한 태도가 스포츠센터의 이미지와 고객충성도에 미치는 영향, 대구대학교 대학원, 2016.
장승종, 태권도 단체의 언론홍
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태권도의 비젼은 확실하게 보일 것이다.
참고문헌
오춘성(2003). 2003 태권도장 경영메뉴얼. 태권도신문 무도연구소.
국기원연수원(2003). 태권도지도자연수교재. 태권도지도자연수원
지용범(1999). 태권도장의 경영서비스에 대한 소비자의 만족도
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태권도 인구 유입이 절실하다. 그리고 다양한 연령층의 태권도 인구 유입을 위해서 태권도장의 마케팅 전략이 필요하며 태권도 단체의 적극적인 지원이 뒷받침 되어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
오인호, 국내·외 태권도장 운영 성공사례, 성균
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도장연합회, 등의 활성화지원 대책이 필요하며, 프로태권도를 출범시켜 랭킹전 및 타이틀전으로 대중의 흥미를 유도하여야 한다고 전하고 있다. 태권도의 성인프로그램 개발문제에 있어 관련 업무를 수행하는 종사자들과 일선지도자들의 노
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일선 태권도장의 경영난이 가중되고 있으며, 정부의 사교육비 경감을 내용으로 한 정책방안과 생활체육활성화를 위한 공공시설확보 정책은 기존 태권도장을 더욱 어렵게 하고 있다.
이러한 가운데 태권도관련 단체들은 서로의 이해득실 관
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대한 새로운 쇄신을 기함으로써 모국의 위치를 다시금 확실하게 다지는 기초가 될 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 송호준, 관광브랜드로서 태권도의 상품화 방안, 경희대 관광대학원, 2007.
2. 최유리, 태권도장 활성화를 위한 제도적 방안, 한
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