|
한 이미지를 벗고 친근하고 세련된 이미지로 국내 및 국외로 나아가고 있다.
또한, 인재 채용 단계에서 사용되는 선발 툴을 개발하고 시행한 지 10년 이상이 된 삼성의 SSAT와는 달리, 두산의 DCAT는 시행된 지 2년째에 접어들고 있다. 따라서,
|
|
|
한다.
① 자사가 원하는 인재상을 구체적이고 명확하게 알려라.
② 비금전적인 보상을 강화하라.
③ 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라.
④ 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라.
⑤ 인사전문가를 보강하라.
⑥ 역 선
|
|
|
한다.
넷째, 선발 과정을 현장관리자가 주도할 필요가 있다. 선발에 참여하는 현장관리자는 조직과 직무의 특성을 사전에 충분히 검토하여‘내가 팀장일 때 함께 일할 만한 사람’을 선발하여야 한다.
6. 마치며
지금까지‘어떻게 채용할 것
|
|
|
한 모든 자원을 활용하여 숨은 채용 정보를 찾아내는 것이 취업 비결 중 하나이다. 얼마나 많은 채용정보를 얻느냐가 아니라 나에게 딱 맞는 채용정보를 얼마나 빨리 얻느냐가 관건이다.
3. 관련 경험 쌓기
해당 업무와 관련된 인턴십, 세미나
|
|
메뉴펼치기
