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사업을 바탕으로 하드웨어 방면의 중장기 전략과 병행하여 소프트웨어적인 다양한 추진방안을 수립하여 집중 마케팅에 돌입해야 할 것 이고, 또한 부산과 벡스코의 위상에 걸 맞는 세계적인 브랜드 전시회를 적극적으로 발굴 육성하는 것이
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테마를 선정, 봉사프로그램을 개발하여 지원하고 봉사소모품 및 중식을 지원 매월 5천여명의 봉사자 참여
-무료급식소운영
포항,광양의 복지사각지역에 무료급식소(3개소) 설치,운영
NGO연계활동
포스코는 사회복지분야 전문 NGO단체와 공동
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테마 빌딩의 리빙과 업무시스템이 갖추어진 ‘피엔폴루스’, 세계적 호텔 체인과 연계하여 레플즈 그룹 스위스호텔에 위탁 운영하여 차별화 한 ‘벡스코 비즈니스 호텔’ 등처럼 일반 레지던스와 차별화한 전략이 필요하다고 생각한다.
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테마를 선정, 봉사프로그램을 개발하여 지원하고 봉사소모품 및 중식을 지원 매월 5천여명의 봉사자 참여
-무료급식소운영
포항,광양의 복지사각지역에 무료급식소(3개소) 설치,운영
NGO연계활동
포스코는 사회복지분야 전문 NGO단체와 공동
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파크사업의 시행자를 공모하는 과정에서 지역의 열기는 매우 높았으며, 지방화 시대의 기술혁신노력을 실감케하였다. 그러나 그러한 열의와는 달리 각 테크노파크의 사업계획서는 지나치게 보여주기식 위주로 작성되어 실현가능성이 낮은
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테마파크는 훌륭한 관광자원이며 미국의 경우 테마파크사업으로 통해 직간접적인 경제적 효과 총 2190억 달러의 규모를 형성하고 있다. 우리나라는 아직 우리나라 사람조차도 전통적인 고유한 멋에 대하여 그 가치를 제대로 알지 못하고 있다
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테마파크라는 것이 각종 시설에 대규모 투자가 끊임없이 이루어져야 하는 장치산업의 성격을 띠고 있으나 푼돈 모아 벌어들인 돈으론 한계가 있어 늘 자금 부족증에 시달리고 있다는 점이다. 연간 매출 2000억원 안팎인 리조트사업부는 수지
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등을 통해 고객들에게 보다 나은 만족감을 제공하여 시장 내 위치를 확고히 한다면 매년 10-20% 수익 신장률을 기대해 볼 수 있을 것이다 1. 사업요약
2. 회사소개
3. 매출전략
4. 생산 및 시설 계획
5. 재무 계획
6. 수익 계획
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테마파크란?
Ⅱ. 테마파크 산업의 국제적 현황
Ⅲ. 테마파크 산업 우리나라에서 과연 매력적인가?
Ⅳ. 자연농원의 현황
Ⅴ. 세계적인 테마파크로의 성장을 가로막는
자연농원의 문제점
Ⅵ. 자연농원의 마스터플랜
Ⅶ. 자연농원에서 에버랜
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– 9층
22평형객실 –7~8층
10평형객실 -2~6층
로비, 카페 - 1층
노래방 - 지하 1. 사업 개요
2. 입지 및 환경분석
3. 상권분석
4. 사업방향 설정
5. 사업설계 및 공사 계획
6. 경제성 분석
7. 요약 및 결론
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