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국내 유일의 내국인전용 카지노운영업체이다. 특별법에 의해 독점적, 배타적 시장지위를 영위하고 있다. 2002년 매출은 월드컵기간 임시휴장 등으로 성장세가 둔화되어 전년대비 3%증가했다. 그러나 경상 이익율 66% 등 매우 우수한 수익성을
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테마파크, 한류관광거점등이그주요소재가될수있을것이다.
3) 네트워크 강화
① 민간영역과의 네트워크 강화
지역 방문의해사업을 통해서 민간 영역과 공공 영역은 서로의 입장을 알게 되고, 관광 진흥을 위해서는 네트워킹이 절실하게 필요
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전략적으로 접근하고 있다.
5. 우리 고객의 전환 장벽을 높일 수 있는 방법(고객유지전략)을 알고 있다.
Gap 1 에서 나타난 문제점과 대안
(2) Gap 2. Commitment Gap (경영진의 실행에 대한 의지의 갭)
경영진의 실행에 대한 의지의 갭이란?
Gap 2
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카지노일 경우, 1년차 카지노 딜러의 연봉이 최소 2천2백만원 이상으로 타 업종과 비교하여 높은 수준이다. ● 카지노의 의미
제1장. 정선카지노 선정이유
제2장. 정선카지노 개요
제3장. 정선카지노 경영전략
제4장. SWOT분석
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전략적으로 집중 육성하는 것이다. 또한 해안경관을 가진 북구 강동권을 해양휴양지로 조성하고, 자동차테마파크과 조선소 자동차생산공장 등 산업관광을 연계시켜 자연과 문화 산업이 조화된 관광도시로서 변화시키겠다는 계획을 보이고
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테마파크 시설의 일부 조정
6) 기업적 차원의 마케팅파트너십 도입(Coperate Marketing Partnership)
② 제3섹터의 실패 원인 분석
1) 책임소재 불분명으로 인한 경영 부실 (리더십 부재)
2) 지방자치단체의 실적 쌓기 폐해 (장기적 안목 부재)
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인터넷 서점 알라딘과 제휴를 맺고 책을 무료로 배송해준다. 또 알뜰 고객이 많이 찾는 저가 생활용품을 모은 ‘생활용품 만물상’을 운영, 1.서론 What is 인터파크
2.본론 환경분석(거시,외부,내부) 마케팅전략(STP,추천전략)
3.결론
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파크의 마케팅 전략 분석
1. 쇼핑몰 1위 탈환을 위한 인터파크 전략
2. 포지셔닝(POSITIONING) 전략
3. SWOT 분석
Ⅳ. Marketing Mix
1. 가격전략
2. 상품전략
3. 촉진전략
Ⅴ. 성과 분석
1. 2009년 거래총액 추이
2. 2009년 4분
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마케팅배경
sedaily.com/NewsView/1L2R8H7Q7L
MPR 전략
viva100.com/main/view.php?key=20160714010003933
MPR실행
레니게이드
jeeprenegade.co.kr/event.asp
newspim.com/news/view/20160422000168
My Jeep Story
weekly.cnbnews.com/news/article.html?no=118826
kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?code=0200&key=2
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마케팅에 관한 연구, 건국대 경영대학원 석사학위논문
※육종술/1993, 스포츠 마케팅을 위한 스폰서십 모델개발, 고려대학교. 박사학위논문
※이수동·김인수/1989, 마아케팅 전략론 서울, 도서출판 석정 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 스포츠 마케팅의 개
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