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간호인력의 수도권 쏠림현상을 완화하고 지역적 불균형을 해소함으로써 의료서비스의 지역별 형평성 제고 필요하다.
2) 개방적인 간호조직문화
간호조직에서도 간호 관리자가 적극적 청취, 효과적인 의사소통을 함으로서 우수한 간호조직문
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관리 방법으로는 수영 운동과 노래 부르기를 활용한다.
간호사의 이직을 줄이는 방안은 첫째, 상호존중의 간호조직문화, 둘째, 간호근무환경 개선, 셋째, 멘토링 프로그램, 넷째, 간호사들에게 다양한 교육기회를 제공, 다섯째, 개별화된 맞춤
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간호실무가 필요하다고 사료된다.
둘째, 다양한 간호사 직장 내 괴롭힘(태움) 예방 교육 및 프로그램 필요하다.
간호사의 직장 내 괴롭힘 가해자로 과반수 이상이 의사나 환자가 아닌 간호사이며, 주로 선배 또는 선임과 관리자로 나타나 피해
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간호조직 역시 변할 수 있다. 변하는 간호조직이 있어야 발전하는 간호조직이 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
-남정걸 저 (2015), 교육행정 및 교육경영. 교육과학사
-이상미, 최윤경 저 (2020), 전략적 간호관리. 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원
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간호관리학, 정담미디어
2. 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
3. 박성애 외 공저(2010), 간호관리학-간호경영과 정책-, 군자출판사
4. 강윤숙 외 공저(2010), 간호관리와 리더십, 현문사
5. 장금성 외 공저(2009), 간호관리
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간호 관리』 박성애(1997) 현문사 -
『전략적 간호관리』이상미 외((2002) - 한국방송통신대학교출판부- Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론
1) 등장배경
2) 과학적 관리의 원리
3) 한계점
2. 인간관계론
1) 등장배경
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관리 기준에 대한 준수와 의료인의 자격관리 및 실무교육도 주요 평가 항목에 포함시키고 있다.
4) 간호조직 차원에서 마케팅 계획 수립
간호조직에서는 간호부 차원에서 혹은 병동 간호단위 차원에서 수준에 따라 전략적인 마케 팅 활동을
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간호 관리자로서의 지식과 역량을 높여줄 것이라고 생각한다.
IV.참고문헌
1.정회심 외/간호관리자의 촉진적 의사소통과 간호사의 자아존중감과의 관계/한국직업건강간호학회지/2012
2.이상미 외/간호지도자론/한국방송통신대학교출판부/2014
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간호이론의 이해. 수문사
박재산, 우리나라 병원의 조직구조 변천에 관한 연구, 서울대학교 보건대학원, 2005.
오석홍(2005) 조직학의 주요이론. 경세원
임상간호사의 업무스트레스와 대처방법에 관한 연구 (한명자, 2007) 1.서론
2.건강관리
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간호조직의 특성: 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요한 제반 간호업무를 전달하는 하나의 행정적 단위이자 병원 내 타 부서와 끊임없이 상호협동하는 협력적 기능단위인 동시에 변화하는 지역사회 요구에 부응하여 계속적으로 질 높은 간
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