|
아모레 퍼시픽 소개
국내 화장품 업계 부동의 1위
(다양한 제품군 : 라네즈, 헤라, 아이오페, 설화수)
광복과 함께 설립된
60 여 년 역사의 살아있는 기업
2006년 6월 1일부터
(주)태평양 아모레 퍼시픽으로 사명 변경.
아모레 퍼시픽 연
|
|
|
아모레퍼시픽의 해외진출 전략은 시행착오를 통한 지속적 학습과 철저한 현지화에 기반을 둔 것이었다. 아모레퍼시픽의 해외진출은 1988년 프랑스시장에 기초화장품 ‘SOON\'을 내놓은 것이 시발점이었다. 그러나 ’made in Korea\'라는 원산지를
|
|
|
아모레퍼시픽의 프랑스 진출
1988년 10월 순(SOON) 브랜드로 프랑스에 수출 - ’made in korea‘ X
1990년에는 ‘Linkos'라는 기초화장품 X
1997년 프랑스에 출시한 ‘롤리타 렘피카’ O - 철저한 현지화
프랑스 내 향수시장 점유율 2.8%를 차지하며 4
|
|
|
아모레퍼시픽의 품질경영
Ⅰ. 서론
1. 기업소개
≪ 그 림 ≫
- 태평양의 화장품·생활용품·건강부문 등
주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인
- 지난 60여 년간 우리나라 화장품 산업의 대표기업으로서
|
|
|
아모레 퍼시픽은 이러한 차별화된 마케팅으로 국내와 국외에서 한방화장품의 선두주자로 달리고 있으나 더욱더 경쟁자들보다 앞서나가기 위해서 새로운 차별화가 필요하고 경쟁기반 확충방식의 전략 수립이 필요할 것이다. 또한 해외에서
|
|
|
아모레퍼시픽 선정동기
2. 기업 소개
2-1 대표이사 소개 및 인사말
2-2 기업윤리
2-3 본사 및 제조 공장 소재지
2-4 비전 및 전략방향
2-5 환경방침
2-6 연구분야 및 성과
2-7 주가추이
3. 국내 부문별 성과 및 해외 사업 성과
|
|
|
아모레퍼시픽의 해외진출 전략은 시행착오를 통한 지속적 학습과 철저한 현지화에 기반을 둔 것이었다. 아모레퍼시픽의 해외진출은 1988년 프랑스시장에 기초화장품 ‘SOON\'을 내놓은 것이 시발점이었다. 그러나 ’made in Korea\'라는 원산지를
|
|
|
아모레퍼시픽 환경경영팀 전중권 팀장은 “향후에도 글로벌 수준의 환경경영시스템을 구축, 운영하며, 환경친화적인 제품개발을 통한 그린마케팅의 실현, 협력사와의 상생을 위한 친환경 공급망 관리, 고객과 함께 하는 환경 캠페인 등을 지
|
|
|
아모레퍼시픽 사례와 위에서 언급한 세계적인 유수기업의 성공 사례는 최초 생산시점의 조달에서부터 최종 소비자에게 이르기까지의 모든 프로세스, 즉 공급 Chain을 얼마나 효율적이고 그 기업의 사정과 환경에 알맞게 설계하여 적용하는 것
|
|
|
아모레 퍼시픽의 경우에는 기존의 R&D에 대한 끊음 없는 투자뿐만 아니
라, 온라인 기업에 대한 방어적 전략을 위한 핵심조직의 내부화와 그 외 조직의 네
트워크 조직화를 통해 업계의 지위적 자리를 계속 지켜 나아가야 할 것이며 DHC
KOREA의
|
|
메뉴펼치기
