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트는 멜라민 파동 때 한차례 큰 위기를 겪으면서 이미지의 타격을 입었기 때문에 그만큼의 신뢰도를 다시 회복하고 더 나은 이미지를 쌓기 위해서는 더 많은 노력과 마케팅, 신제품 개발이 필요할 것으로 보인다. 지금 실천하고 있는 것처럼
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요인 분석
매출분석
고객가치모형
고객군별 전략적 방향
KPI 도출
핵심역량 Tree
핵심역량
핵심역량 전략
윤리경영 전략
고객서비스 향상교육
임직원 윤리의식 교육
임직원 안전관리 교육 및 훈련
직원 고충상담실 운영
사회 봉사활
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이마트가 산지와 직접 제휴를 맺어 신선식품이 산지에서 급송되어 신선도나 품질 면에서 매우 우수하다는 것을 자신하는 제도로 이마트에서 구입한 신선식품이 맛이 없을 경우 구 입금액을 돌려준다는 내용이다.
3. 최저가격 신고제를 도입
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이마트가 조기흑자를 기록하며 성공적으로 안착하게 된 것은 점장과 소수의 관리 직원을 제외한 모든 인력을 현지인으로 활용하고 매장 디스플레이와 상품구성에서도 중국인들의 선호를 충분히 배려하는 등 철저한 현지화한 전략이 적중했
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이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
2) STP전략
3) SWOT 분석
1. 이마트의 강점
2. 이마트의 약점
3. 기회요인
4. 위협요인
4. 이마트 성공요인
5. 중국진출 전략
1. 왜 중국인가?
2. 중국시장
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성공요인
이마트 기업소개
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■ 상호명 : 이마트(E-mart)
■ 설립연도 : 1993년
■ 점포수 : ‘02년 52개 점포(상해점, 가맹점, 에브리데이 포함)
■ 경영 이념 : 우리는 고객이 만족하는 상품과 서비스를 제공
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마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓등이 갖추기 힘든 다양한 구색이 가능
GS 슈퍼마켓 / 롯데 슈퍼 / 홈플러스 익스프레스 유통업의 시장환경 분석+규제
외부(5FORES MODEL, SWOT분석)+내부(VRIO)
이마트 전략(다각화, 차별화)
SSM
Traders
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갈등을 줄이기 위해서는 연봉직 인력에게 성과급과 같은 부차적인 보상체계를 적용할 수 있을 것이다. 이마트 직원들의 보상체계에 많은 영향을 미치는 인사고과와 같은 평가체계는 능력주의와 업적주의를 따르고 있다. 그러므로 기본적인
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이마트의 외국 진출 성공 요인 – 현지화 전략
- 중국 사람들에게 바로 “중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것”으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다’라는 점을 중국 소비자들에게 강조.
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마케팅 전략으로 더 이상 복잡 다양해진 현재 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로고와 영업목표
◆ E - MART의 성공요인
◆ 월마트의 전략
◆ 까르프의 전략
- 경쟁사와 이마트의
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