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이마트의 고객만족 경영 2005
② 대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
③ 백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
<참고사이트>
① 이마트 http://emart.shinsegae.com/
② 삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
③ 연합뉴스 http:
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이마트 홈플러스 롯데마트
-적은 매장 수 - 15개 경쟁 업체의 1/2- 1/4 수준
③ 기회
-대형 할인점 시장의 재편 가능성
-서구식 생활패턴의 확산
-전사차원의 지원 및 투자 예상
-동아시아 시장 네트워크 기능
④위기
-국내 업체의 선전
-반미감정
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트 스토어(Specialty Discount store)
1) 카테고리 킬러(Category Killer)형
2) 오프 프라이스(Off Price Store) 형
3) 아웃렛(Outlet)형
4. 홀세일 클럽(Membership Wholesale Club)
Ⅳ. 대형할인점의 등장배경
1. 소비의 변화
2. 유통업의 변화
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최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마트
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마트 등은 한국까르푸를 인수할 경우 단숨에 이마트와 할인점 선두자리를 다투는 유리한 입지를 확보할 수 있다는 점에서 가장 적극적인 자세를 견지할 공산이 큰 것으로 내다봤다.
한국까르푸의 철수로 이를 인수하려는 한국의 대형 유통
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제한을 많이 가하는 국가에서 백화점보다는 싼 가격으로 생활 필수품을 판매하는 대형 할인마트의 성공이 쉬울 것이다.
이마트는 아직 세계적 기업이 되지는 못했다. 하지만 이마트가 다른 국가로의 진출도 모색하게 된다면 그때에는 P&G나
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이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대
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이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대
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이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대
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이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대
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