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대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례 연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석, 2010, 나효염
중국 유통시장에서 외국계 대형할인점의 마케팅 전략 연구 : 까르푸와 이마트의 사례비교 중심으로, 2008, 김주영
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticl
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유통시장 개방 이후 국내 대형마트는 기존의 우려와는 달리 외국계업체와의 경쟁에서 우위를 점했다.
국내기업들은 선진유통기법을 도입함과 동시에 한국의 환경에 맞는 영업방식을 도입하여 외국계 할인점보다 우수한 실적을 거두었음
그
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마트 상해점이나 농심가의메가마켓 같은 경우 글로벌 제휴의 경우는 최근 벌어지고 있는 세계 대형유통업체들간의 B2B 전자상거래 연합체를 들 수 있다.
-국내 진출한 외국계 할인점의 성공사례는 국내 할인점의 글로벌 전략 추진에 상당한
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유통 산업 최초로 Glocal Standard경영을 실현하여 지금까지 생존해
있는 성공적인 외국계 대형 할인점이다. 많은 외국계 기업이 국내에 들어왔지만 실패하
고 없어진 기업들도 있으나, 홈플러스는 가치점이라는 새로운 신조어를 탄생시키며 고
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마트 등은 한국까르푸를 인수할 경우 단숨에 이마트와 할인점 선두자리를 다투는 유리한 입지를 확보할 수 있다는 점에서 가장 적극적인 자세를 견지할 공산이 큰 것으로 내다봤다.
한국까르푸의 철수로 이를 인수하려는 한국의 대형 유통
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외국인과 고소득층을 겨냥한다. 무한경쟁시대의 생존전략을 위해서는 가격파괴보다 비용파괴(원재료를 비롯한 구입원가, 물류비용, 점포시설과 운영비용, 광고/판촉비용)가 선행되어야 한다는 점이 함께 인식되어야 한다.
* 명동칼국수의 경
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마트는 할인점을 독자적으로 성공시켜 국내 할인점 시장의 기회를 선점하고 기업이미지를 제고하는데 크게 기여하였고, 대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰고, 비용절감노력을 유도함으로써 소비자 물가안정에
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점포현황, http://dm.market.jeju.kr
-국회전자도서관, http://www.nanet.go.kr/
-삼성경제연구소, http://www.seri.org/
4. 기타자료
-재래시장이 달라졌어요 - 스포츠 한국, 이창호 기자, 2010/05
-전통 재래시장이 바뀌고 있다 - 노컷뉴스, 허남영 기자, 2010/05 Ⅰ.
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마트와 비교
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Ｅ마트의 최대 경쟁력은 「토종 할인점」이라는 말이 어울릴 정도로 경쟁업체에 비해 막강한 식품부문이다．Ｅ마트의 경우 전체 매출에서 식품비중이 차지하는 비율이 ５5％로 다른 할인점들에 비해 월등히 높
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할인점 매장의 입지를 선정할 때는 상권 내 1번 점이 가능한 지역에 출점하는 것이 필수적이다. 매장 입지의 중요성은 월마트 등 외국계 할인점들이 유독 한국에서 고전하고 있는 이유에서도 살펴볼 수 있다. 월마트의 부진은 국내 업체와의
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