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살린 주부편의형의 종합할인점(Full Line Discount Store) 1. 신세계 E-MART 회사 소개
2. 할인 마트와 대형 유통 시장의 동향
3. E-MART의 비용 우위 전략의 성공 요인
4. 비용 우위 이외에 E-MART의 성공 전략
5. 결론 및 토론 문제
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마트 철수에서 볼 수 있듯이 외국계 업체가 우리나라의 시장을 장악하는 것이 쉽지 않습니다.
유통시장 개방으로 월마트 등 다국적 거대 유통업체가 국내시장을 완전히 잠식하리라는 우려가 컸으나, 이마트, 롯데마트 등 토종 대형 할인점의
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대형 피자를 1만1,500원에 파는 소형 피자 점포가 운영되고 있는 것으로 확인됐다. \'플러스 피자\'로 명명된 이 피자의 크기와 가격ㆍ판매방식은 이마트ㆍ롯데슈퍼 피자와 거의 동일하다.
6. 결론
- 3세대 할인점 도입
홈플러스가 3세대 할인점
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마트 - 식료품에 있어서 월마트가 따라올 수 없는 노하우.
토종할인점이라는 브랜드.
비교
이마트는 전국에 다점포망을 구축
국내 최대 buying power
압도적인 고객 호감도가 장점
다점포화 가속으로 자금의 상대적 열세(롯데, 해외유통업체대비
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마트와 함께 국내에서 뚜렷한 성과를 보이지 못하는 까르푸와의 실패원인으로 우선 한국 소비자들의 \'독특한 취향\'을 꼽고 있다. \'외국계 할인점들은 최소한의 직원과 서비스로 비용을 줄이고, 대신 많은 물건을 싼 가격에만 공급하면 잘
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점이 가능해 할인점이 출점하지 못하는 중소 지방도시에 진출할 수 있는 장점을 가지고 있음
할인점에 비해 부지 면적이 작고 출점 비용이 적게 들어 차세대 유통업태로 각광
: SSM은 개점 비용이 약 400~600억원이 드는 할인점에 비해 약 50
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점이 매출실적 부진으로 폐점을 하면서 매입 대상자를 찾고 있던 올해 5월경, 홈플러스는 영국본사와 의견조율과정에 있었고 그렇게 한 달을 지내던 중 결국 까르푸 사상점은 6월경 이마트에 매각되었다. 이로써 국내 유통업체가 외국계 업체
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MART
3.현금매입과 상품 회전율(유행) 에 따른 노마진 전략
4.공격적인 이벤트 마케팅
-기사: 새로운 유통 방식
-기사: 운동화 튜닝 열풍과 ABC-MART 이벤트
Ⅲ. SWOT 분석
(1) 강점 (2) 약점
(3) 기회 (4) 위협
Ⅳ.
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유통업계의 강자로 우뚝 선 홈플러스가 1위의 독보적 체제를 구축하고 있는 신세계 이마트의 추격과 함께 호심탐탐 기회를 노리고 있는 롯데마트 등의 기업체에게 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직문화의 이론적 배경
1. 조직문화
(1) 조직문화의 개
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대형마트의 의무 휴업 실시
여성의 사회적 지위 증가
소비자의 생활 수준 향상
가격 민감도 증가
제조업체의 할인점 유통 증가
할인점의 고급화에 따른 본격적 경쟁
외국계 유통 기업과의 경쟁 심화
경쟁사의 확장으로 가격우위
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