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효과적으로 관리하기 위한 방법은 그 글로벌 기업이 추구하는 전략과 밀접한 관계를 갖고 있다. 글로벌 기업은 그들이 추구하는 전략 유형에 따라 본국중심주의, 현지중심주의, 그리고 세계중심주의로 나눌 수 있다.
LG전자의 전략은 '현지화
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기술력 퇴화 심각
2-3 해결방안
1)모토로라만의 핵심역량 확충
2)신제품 출시 주기 단축
3)불필요한 사업 확장의 자제
4)기술 개발에 몰입
5)오피니언 리더 구축
6)선체험을 통한 구전 효과
7)광고의 다양화와 현지화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고
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전략적 성격이 가장 강한 철수이다. 국내에서와 마찬가지로. 어떤 현지국에서 최초로 실시한 프로젝트가 영구히 경제적 기술적으로 타당성이 있을 수는 없기 때문에, 다국적기업들에게도 언젠가는 반드시 합리화철수를 해야 할 필요성이 생
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현지화
3) 제품의 가격결정 및 고정화
4) 기업 및 제품의 홍보전략
5) 현지 환경에 대응하는 제품전략
6) 유통망의 확대
7) 기업 및 제품의 광고 효과
8) 기업 이미지 관리
4. 국제경영에 있어 비교문화의 필요성
5. 시사점
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전략이다.-//scm.eankorea.or.kr) 도입을 가속화하되, 개별 업체별 특성에 맞는 형태로의 적용이 필요하다. 마지막으로 고객의 요구를 적극적으로 수용하여 포인트 카드 등의 마일리지 제도를 적극 도입하고, 지역과 균형적인 발전을 이루도록 노력
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전략방안의 사용이 가능하다.
넷째, 해외시장에서 자사의 사업경쟁력이 예약하면 시장통제력이 저하되므로 현지 시장특성에 최대한 맞추는 현지화전략을 사용하는 것이 바람직하다.
다섯째, 시장동질성과 사업경쟁력이 보통인 경우에는 글
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전략, 숙명여대 경영학과 김주헌 교수
“세계의 여심을 잡아라”, KBS 신화창조의 비밀
(주)아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http://news.mk
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전략이 효과적이라는 것을 알 수 있었다. 면밀한 조사를 기반으로 수많은 인수합병을 통해 성공적으로 몸집을 불려온 Electrolux의 사례는 한국기업들에게 그리고 나에게 많은 생각과 시사점을 주었다. Ⅰ 기업소개
1. 기업개요
2. 사업영역
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1. VK 회사의 소개
2. 환경분석 (중국)
본 론
1. 브랜드 이미지
2. 현지화 전략
3. 감각적 제품
4. 마케팅 : PPL, 유명연예인, 포스터이용, 각 나라별 CF전략
결 론
1. 중국 시장의 위험성
2. 휴대폰 산업의 수익성 제고 방안
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전략 : 기업의 경쟁력 제고방안, 2004
○ 신홍철 외, 한국의 벤치마킹(II) : 사례분석서, 사계절, 1994
○ 이순철, 신 경영기법, 매일경제신문사, 1997
○ 와카마츠 요시히토 저, 금대연 역, 도요타 벤치마킹, 동양문고, 2003
○ Gregory Watson 저, 신홍철
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