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그룹 창립 60주년을 맞이한 2005년에 1조원을 돌파하는 쾌거를 이루어냈으며, 2010년 매출 2조원을 목표로 하고있다. 파리바게뜨 경성대점
1.선정동기
2.기업소개
3.파리바게뜨 경성대점 분석
4.경쟁업체분석
5.결론
6.마케팅제안
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SPC그룹 파리바게트
1. 파리바게트 기업 소개
2. 파리바게트 메뉴 소개
3. 프랜차이즈 경영관리
4. 프랜차이즈 창업절차
5. 파리바게트 가맹점 방문
6. 파리바게트 SWOT 분석
7. 경쟁기업 분석
8. 경쟁우위 전략
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바게뜨는 베트남 인구의 60%가 30세 이하인 젊은 나라라는 점을 감안, 트렌디한 제품과 고급스러운 인테리어로 ‘고품격 베이커리’의 입지를 굳힌다는 전략이다. 파리바게뜨 까오탕점은 갓 구운 빵의 신선함과 다양한 열대과일을 활용한 식
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대한 소비여력이 큰 국가이다. 제빵에 대한 수요도 높기 때문에 시장이 급격히 성장하고 있는 상황이다. Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출
Ⅱ. 장기적인 경영전략
Ⅲ. 현지화 전략 추구
Ⅳ. 기존 제품과의 차별화
Ⅴ. 고급스러운 이미지 강조
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파리바게뜨
2. STP전략
1) 시장세분화
2) 목표시장선정
3) 포지셔닝
3. 마케팅 믹스 전략
1) 상품 및 서비스
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
5) 인적 요소
6) 서비스 전달과정
7) 물리적 증거
(1) 생산설비 투자
(2) 물류 시스템
(3) 제품 품질 투
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소개
3.외부 환경 분석
4.내부 환경 분석
5.경쟁사 분석(파리바게뜨, 뚜레주르)
6.크라운베이커리 SWOT 분석
7.파리바게뜨와 크라운베이커리의 비교 분석
8.크라운베이커리의 성공 전략 분석
9.결론
10.참고 자료
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노란색의 선명한 엠블렘은 매스컴 노출시\"케 1.서 론
2.회사 소개
3.베이커리 산업 분석
4.경쟁사 분석(뚜레주르, 크라운베이커리)
5.파리바게트 SWOT분석
6.파리바게트 4P분석
7.파리바게트 마케팅 믹스(Marketing Mix)
8.결론
9.참고 자료
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파리바게뜨입니다.
원료가격은 올라도 그대로
“원료가격 상승에도 불구, 우리는 가격을 올리지 않습니다.”밀가루, 목재 등 원자재 가격이 줄줄이 인상되고 있는 가운데도 생산공정을 합리화, 소비 제품 가격을 올리지 않는 업체들이 있어
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제과점 파리바게뜨에
관심을 가지게 되었습니다 1. 선정동기
1. 기업소개
3. 파리바게뜨 경성대점 분석
▪ SWOT
▪ 4P
▪ STP
4. 경쟁업체분석
▪ Tous Les Jours, STARBUCKS
5. 결론
6. 마케팅 제안
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브랜드 파워
Weak(약점)
가맹주의 부담비용증가
매장 과다 밀집
온라인 비활성화
가격융통성 부족
매장 별 제품 변형불가
차별화 부족 1. 파리바게뜨 기업분석
2. 파리바게뜨 산업분석
3. 성공전략
4. 마케팅분석
5. 결론
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