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리 노력을 한다 해도 CJ프레시웨이의 재무를 짊어지기에는 역부족일 수 있습니다. 하지만 혼자만이 하는 일이 아니라 동료와, 선배, 후배들을 믿으며 같이 이끌어 나가고 이끌어 주며 나아가서는 기업을 뒤에서 밀어주고 이끌어 나가는 최고
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의 감성을 자극시킬 수 있는 축제가 필요하다고 생각하였고, 그 아이디어를 회사 측에 제안했습니다. 회사의 이미지를 “내 집같이 편안한 환경의 양질의 교육을 제공하는 학교”로 재 포지셔닝하는 것이었습니다. 저는 학생, 강사, 직원들이
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살아가면서 어떤 일이 저절로 된다는 것은 없습니다. 모든 일에는 항상 어떤 계기가 필요하기 마련이고, 한 사건은 다음 사건의 계기가 된다고 합니다. 단지 어떤 계기 때문에 다음 일을 벌어지는지를 그 당시에는 알지 못할 뿐입니다. 인
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위치의 중요성에 대해 많은 것을 느끼게 되었습니다. 사람을 위하는 자세 또한 군대에서 자신을 비우고 후임들을 위해 많은 것을 바치며 생긴 습관입니다. 전술 훈련기간 동안 어려움이 많이 있습니다. 저는 선ㄴ임의 자리에서 후임들을 잘
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파워포인트 작업을 함께 했습니다. 그 결과, 저희 팀이 가장 먼저 과제를 제출하게 되었고, 교수님으로부터 A+라는 점수를 얻을 수 있었습니다. 팀 전체가 성과를 내는데 있어 다른 구성원들과 함께 서로 돕는 것이 팀워크 정신이라 생각합니
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“여행 서적 분야에 베스트셀러가 될 것이다.” 와 같은 수많은 생각이 오고갔습니다. 귀국한 다음날 출판 기획서를 작성하고 출판사들에 보냈습니다. 그러나 기대와는 달리 출판사들의 대답은 하나같이 “이런 내용은 이미 서점에 많고, 내
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영업 관리 인턴을 한 경험이 있습니다. 하지만 여러 브랜드의 협력사원들과 이야기하면서 제가 알고 있는 지식은 수박 겉핥기 같다는 것을 깨닫게 되었습니다. 각 화장품들이 만들어지는 원리와 성분 등을 모르면서, 화장품을 사용하고 난 후
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국가적인 중요 사업임 동시에 한민족의 개척 정신을 발휘할 수 있는 위대한 일이라고 생각하게 되어 지원하게 되었습니다. 저는 해외사업(마케팅)분야에서 일하고 싶습니다. 세계 최고 에너지 회사에서 일하기 위해 국제 경쟁력을 갖추는 것
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기업이 아닙니다. 큰 위기가 닥쳤을 때 이를 현명하게 극복하여 더욱 더 단단해지는 모습을 보이는 기업이라고 생각합니다. 지난해 3월 섬유 안정성 논란으로 시장 점유율이 큰 폭으로 떨어졌지만 위기 극복은 물론 원래의 위치를 찾았고, 수
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파악하고 주도적으로 해결하는 능력을 배울 수 있었습니다. 천하코퍼레이션
1.자유양식
“교환학생 경험을 통한 마케터로서 능력함양”
“커뮤니케이션 능력 함양”
“천하코퍼레이션의 한국 마케팅 본부 마케팅 전문가”
“통
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