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의 스포티 + 럭셔리 디자인
“MCM 패션,내년 봄 런칭된다”, 텍스헤럴드, 2002 11 7
SWOT 분석
Strength
- 우수한 품질.
- 우수한 품질에 비하여 낮은 가격.
- 세계적으로 널리 퍼져있는 유통망.
- CEO의 확고한 전략과 프로모션활동.
- 매스티지의 선도 브
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백화점과 로드샵에 한해서 할 필요가 있다. 중국의 재래시장규모가 크다고 할지라도 명품이미지의 유지를 위해서는 재래시장을 통한 유통은 피해야 할 것이다.
3. 선택과 집중
경영 혹은 경제학 에서 가장 기본이 되는 두 가지는 선택과 집중
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의 네오 트래디셔널이 그 구체적인 이미지이다.
SWOT분석
[내적분석]
*강점
고객 충실도와 신뢰도가 높다.
고품질, 고가격을 통한 고급이미지가 구축되었다.
지역중심의 유망한 유통망을 확보하고 있다.
마케팅 믹스(4P)가 일관성있게 추
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유통망을 백화점 매장과 면세점 등의 보다 확대되고 개방된 매장 형태로 바꿔 나갔다. 생산방식 역시 특정 고객을 위한 주문맞춤 방식에서 분업화한 대량생산 및 아웃소싱의 적극적인 활용으로 옮겨갔기 때문이다.
하지만 그룹 경영이 패션
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의 원인이 될 수도 있을 것이다. 오프라인판매 비중을 늘린다던지 백화점 같은 새로운 판매망을 구축, 해외로의 수출등으로 매출을 증대시켜야만 미샤가 계속해서 성장할 수 있을 것이라 생각한다. Ⅰ.서론
ⅰ미샤 선정동기
ⅱ회사
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패션전문시장으로 재도약한 동대문시장을 사례연구의 대상으로 선정하였다. 이는 동대문시장이 쇠퇴해가던 재래시장에서 IMF경제 체제라는 위기를 넘어 시장활성화에 성공하여 성공적인 재도약의 모델로서 평가받고 있으며, 유통업계 뿐만
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의존해 금융비용이 눈덩이처럼 불어나 사실상 그룹해체에 가까운 구조조정 계획을 내놨다. 자금난을 견디다 못한 거평그룹은(주)거평, 거평패션, 거평종합건설에 대한 어음을 막지 못하겠다고 통보 한 뒤 주채권 은행인 조흥은행과 협상끝에
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의 위치에서 있다가 체면을 차리는 동안 1위 자리를 내준 미샤의 보이지 않는 전쟁은 앞으로도 계속 될 것이다. I. 서론 - 주제선정 배경
II. 본론 - 1. 기업소개
II. 본론 - 2. STP분석
II. 본론 - 3. 4P분석
II. 본론 - 4. SWOT분석
III. 결론
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의 거대한 기업으로써 분명한 성공을 맛 볼 수 있을 것이라 예측해본다. YG엔터테인먼트 경영 마케팅 성공요인분석과 YG엔터테인먼트 4P,STP,SWOT 분석
Ⅰ들어가며
1. 기업선정배경
2. YG 기업개요
Ⅱ본론
1. 성공의 요소들
1) YG엔터
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백화점에서의 전시행사, 에버랜드에서의 키즈퀴즈대회 등을 진행했다. 그리고 주 타겟 고객층인 고소득층이 주로 이용하는 시설, 예컨데 골프장이나 호텔로비에서의 판촉행사도 진행해왔다. 그러나 하반기에 들어서는 80개 대리점을 선정해
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