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의 매장은 수도권에 집중되어 있습니다. 동반위 규제로 인해 역세권 150m이내로만 출점이 제한 되면서 점포를 늘리기 어려운 상황입니다. 최근 신규 출점한 점포를 보면 전부 아울렛이나 백화점 등 유통매장에 입점시켰습니다. 따라서 앞으로
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의 경쟁우위
4. 롤렉스 기업경영전략
(1) 위기극복전략 (쿼츠파동)
(2) 광고전략
(3) 차별화전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
5. 롤렉스 마케팅전략
(1) STP분석
1) Segmentation (시장세분화) +Targeting (목표시장선정)
2) Positioning (포지셔닝)
(2) 마
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의 차별화
② 한 지역 다점포 전략
③ 무선 랜 서비스 제공
④ 커피 맛의 표준화
Ⅳ . 마케팅 전략 사례
① 현지화
② 제품면
③ 가격면
④ 유통면
⑤ 촉진면
⑥ 문화마케팅
Ⅴ . 전략적 제휴
Ⅵ . 윤리경영 사례
① Korea CSR-
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의 위치
♦ 현재 노키아의 위상
♦ 노키아의 전략
2. 노키아의 한국 시장 진출
♦ 패배의 쓴 잔을 든 노키아
♦ 한국 시장 진입 실패 이유
3. 한국 시장의 재도전
4. 노키아의 방향 제시
♦ 우리들의 생각
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유통업계와 제조업계, 물류업계 등 업계 전반의 신뢰관계 구축이 선행돼야 한다. SCM을 확산시킬 계획이다
Ⅳ. 참고문헌
I. 서 론
1. 이마트 선정동기 직 접 서 술
2. 이 마 트 신세계 이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
II. 본 론
1. 이마트의
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의 \'카멜레온\' 전략 때문이다.
로레알은 시장에 효과적으로 대응하기 위해서는 다양한 유통경로의 분산이 필요하다고 판단했다. 헤어살롱, 약국, 슈퍼마켓, 화장품전문점, 백화점, 면세점, 통신판매 등 각기 다른 경로에 따라 소비자에게 적
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선정이유
-아모레퍼시픽의 기업소개
-아모레퍼시픽의 실적
-아모레퍼시픽의 내수전략
2. 본론
-아모레퍼시픽의 해외진출전략
-아모레퍼시픽의 해외진출연혁
-아모레퍼시픽의 해외진출현황
-아모레퍼시픽의 중국진출
-아모레퍼
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유통경로의 확보라고 할 수 있다. 유통측면에서 고려한 부분은 크게 두 가지가 있다. 첫째, 현지에서 생산할 공장의 입지 선정 측면이다. (싼 임금에 근면한 노동력을 공급받을 수 있고, 전력 공급 능력과 항구를 갖추고 있는 지역을 선정). 둘
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의 심화 는 유통업의 상황이 대형화, 전문화, 공동화, 신속화하는 특성을 가지고 대량 판매를 목표로 하고 있다는 것을 의미한다. 전문점의 대형화와 종합화, 취급 상품의 다양화와 체인화, 백화점의 대중화, 쇼핑 센터의 건설에 따른 쇼핑의
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의점에 대해서 살펴보았다. 미래는 그 누구도 모르는 것이라고들 한다. 편의점은 그 역사가 백화점, 슈퍼마켓 등의 다른 유통업태에 비해 짧지만 성장속도는 그에 부응할 정도로 빠르다. 소비자들이 필요로 하는 상품들만 신속하게 구매할 수
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