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SPA CONCEPT
3. TRANSITION PROCESS OF KOREAN SPA
4. PURCHASING CHANGE OF CONSUMER
5. ABOUT H&M
6. SWOT ANLYSIS
7. STORE ANLYSIS
8. PRODUCT COMPOSITION
9. AVERAGE PRICE
10. H&M STYLE
11. WEARING PICS
12. H&M STYLE VS FOREVER21
- COMPARISON
- CONCLUSION
13. SURVEY
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SPA 브랜드의 아동 라인이긴 하지만 유명 성인 브랜드에서만 진행됐던 디자이너와의 협업이 아동복 라인에서도 시도됐다는 점에서 업계에 신선한 충격을 주었다.
(7) 온라인,오프라인 마케팅
갭의 온라인 마케팅 전략은 오프라인 매장과의 연
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패션을 부담 없는 가격에 다양한 컬러와 디자인의 상품으로 구입할 수 있는 캐주얼 브랜드
2) 다른 SPA브랜드에 비해 가격 대비 품질이 뛰어난 제품
3) 누구나 쇼핑을 즐길 수 있는 브랜드 “Made for All”
4) 원스탑 쇼핑이 가능한 토탈 패션 브랜
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브랜드 마케팅. 고은주
패션과 명품 - 살림지식총서 145. 이재진
구찌 브랜드이미지의 브랜드 인지도 평가에 관한 연구. 엄경희 1. 구찌 Gucci 소개
(1) 기업소개
(2) 기업이념
2. 구찌의 최근 기업현황
3. 구찌 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2
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패스트리테일링’사가 1984년에 창립한 캐주얼 브랜드이다.
초기 유니클로는 미국의 의류브랜드 갭의 복사판이라는 비판을 들었다. 하지만 1998년～2000년에 ‘플리스‘라는 겨울 재킷의 빅히트, 신소재개발과 ’SPA방식‘의 도입 등을 통해서
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1. 유니클로 소개
2. SPA 분석
(1) SPA 개념
(2) SPA 기업 특징
(3) 유니클로 SPA
(4) SPA 경쟁사
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 경영전략
(1) 저원가 전략
(2) 물류혁신 전략
(3) 차별화 전략
(4) 글로벌
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SPA산업 내에서도 유행에 민감하지 않은 베이직한 상품들을 꾸준히 판매함으로써 대중들에게 브랜드를 인식시키는 과정 또한 중요할 것으로 판단된다.
그리고 스파오의 장기적인 성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시급한 것으로 보인
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SPA브랜드 포지셔닝 분석
5-5. 도출된 문제점
5-6. 문제점 분석
6. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통 및 입지(Place)
4) 프로모션(Promotion)
7. 유니클로의 마케팅목표
8. 마케팅전략 제안
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4)
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SPA브랜드의 대표주자로서 유니클로, H&M, GAP 등과 경쟁업체 관계에 있는 뛰어난 브랜드이다. 10대 후반에서 30대 후반의 나이에 주로 대도시에 거주하는 직장 여성, 명품 시장과 저가 시장의 중간 단계의 소득수준을 가지며 패션과 트렌드에 매
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브랜드명에만 치중하는 소비보다는 보다 합리적인 소비를 하는 경향이 강해진 것을 뜻한다.
7. 스파오 SPAO의 현재와 미래전망
7-1. SPAO에게 현재 상황에 대한 전망
① 국내 패션시장 한 자릿수 성장세 비해 SPA 매년 50% 이상 성장.
② 불황 속 올
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