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Apple의 전략적인 가격 정책이었다가 보다는 그들이 오픈 라이센스 전략을 쓰지 않았기 때문에 나타난 결과로 보인다. 즉 애플은 하드웨어와 소프트웨어를 일치시켜서 만드는 기업이기 때문에 부품업체와 소프트웨어 업체들의 서로간의 경쟁
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애플은 애플 제품만을 전문적으로 파는 ‘애플 스토어(Apple Store)\'를 운영한다. 애플 스토어의 기능은 단순히 고객의 접근성과 편의성을 높이기 위한 차원에 국한되지 않는다. 음악, 사진, 영화, 프로, 키즈 등으로 구성된 이 공간에서 고객들
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애플 손을 들어줌
≪ 표 - 그림 파일 ≫ SAMSUNG
GALAX
vs
i- PHONE
APPLE
1. 현 상황 분석
A. 소송 현황
B. 소송 쟁점 분석
C. SWOT 분석
2. 삼성 입장 정리
A. 기술 > 디자인
B. APPLE의 소송 전략 비판
3. PLANNING
SAMSUNG의 위
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애플의 디자인 경영 사례
1998년 출시한 iMac G3
반투명 플라스틱 케이스 안에 CRT 모니터가 탑재된
형태 (일체형pc)
2) 다양하고 개성있는 5가지색
소비자로부터 뜨거운 반응
혁신의 아이콘으로 부상 애플
애플의 국제경영 전략
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애플Ⅱ 출시
1985년 매킨토시의 판매부진으로 스티브 잡스는 회장으로만 일하게 됨.
7월 17일 새로운 회사( 넥스트 )를 창업하기로 결정 애플 소개
기업 소개 / 로고
주요연혁
SWOT 분석
차별화 전략
(1) 제품
디자인, 타겟별
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사명 변경 1. MP3의 개념 및 특성
2. 애플(Apple)와 아이리버(Iriver)
기업소개
역사
사업영역
SWOT분석
3. 레인콤
사업전환
유리한해외진출
미국진출
차별화전략
4. Iriver의 성공
성공요인
매출액
점유율
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채택, 아이폰에 들어가는 나사수가 훨씬 늘어났고, 조립공정이 그만 큼 길어졌다. 보통 스마트폰에는 나사가 10~12개, 하지만 아이폰5는 54개 1. 아웃소싱 전략 이론
2. 애플의 아웃소싱 전략
3. 애플의 아웃소싱 전략의 문제점
4. 해결방안
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설 립 : 1976년 4월 1일
목 적 : 개인용 컴퓨터 판매
창립자 : Steve Jobs
Steve Wozniak
現 CEO : Timothy Cook
1996 애플의 스티브잡스 재영입 애플
애플의 국제경영 전략
성공사례
실패사례
경쟁업체와 비교
향후
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애플의 전략경영을 모델로 삼아 아이팟과 같은 글로벌 시대를 주도할 수 있는 제품이 한국에서 나오기를 기대한다.
- 감사합니다 - 1.애플社 ( Apple , inc.)
(1) 애플社란?
(2) 창립주 스티브 잡스 : Steve Paul Jobs
(3) 애플의 창사와 역사
(4)
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(애플 스토어)을 만들어 소비자에게 다가감
디자인의 중요성을 간파하고, 전문가에게 전폭적인 재량권 부여 애플의 성공과 실패, 비전
애플의 경쟁우위 전략
애플의 사업부별 전략
아이팟과 아이튠즈
아이폰과 앱스토어
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