|
전략에 관한 연구 : 옥션 & G마켓 쇼핑몰의 사례연구를 중심으로, 호남대학교, 2010
◈ 이은민, 글로벌 IT 기업의 모바일 특허전략 : 애플, 구글, MS를 중심으로, 정보통신정책연구원, 2011
◈ 이위범 외 1명, 글로벌기업의 동태적 능력과 전략적 제
|
|
|
보인다.
아이폰은 이미 규모의 경제를 달성했다. 또한 앱 스토어를 통해 제2의 매출채널을 구축함으로써 반드시 고가의 전략으로만 시장을 바라볼 필요가 없어졌다.
이번 월마트 아이폰 판매는 경기침체에 따른 애플의 맞춤전략으로 보인다.
|
|
|
소비자의 만족과 서비스의 종류에 제한이 있을 수 있기 때문이다.
하지만 이 같은 상황속에서도, 애플과 아이폰은 특정 이동통신사업자 중심의 폐쇄적인 통신구조에서 독창적인 서비스와 혁신적인 단말기와의 연대를 통해 네트워크와 통신
|
|
|
애플의 연혁 및 기업소개
3.애플의 현황
4.애플의 기업분석 과 글로벌 경영전략
- 애플의 M&A ,SWOT 분석 , 글로벌화 단계
5.애플과 타사 비 교
- 애플 아이폰 vs 갤럭시 S
6.애플의 Promblem & Solve의
7.요약 및 결론
|
|
|
전략이 단순히 한 제품에 국한되는 것이 아니라, 한 기업의 생사에도 커다란 영향을 미칠 수 있을 만큼 중요하다는 점을 잘 알 수 있다.
Reference Materials
STRATEGIC MANAGEMENT and BUSINESS POLICY
http://mail.applecomputer.co.kr/developer/business/case/index.html
http://ww
|
|
|
애플 TV 등 컨버전스로 지속적 시장 영역 확대 진행
3. 새로운 홍보 전략
리테일 스토어와 대중 매체를 이용한 적극적 홍보 마케팅 PART A. Introduction
* APPLE Inc. & iPod
프로젝트 진행 방향
Schedule
PART B. 환경 분석
*
|
|
|
전략이 필요하다고 생각한다. 이 부분이 보완된다면 삼성은 어느 기업 못지않은 글로벌브랜드로 성장할 것이라고 생각한다.
참고자료
김정수 역, 스티브잡스와 애플INC - 마이클 모리츠, 랜덤하우스, 2010
정경옥. 2010. “아이폰 고객의 어플리
|
|
|
애플INC - 마이클 모리츠, 김정수 역, 랜덤하우스, 2010
애플 웨이 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2010
아이폰 성공의 비밀 - 지상현, 21세기북스, 2010
아이폰과 아이패드 애플의 전략 - 최용석, 아라크네, 2010
스티브 잡스의 위대한 선
|
|
|
사용하기에도 더욱 편리하다는 장점을 가진다.
고객들은 제품의 크기가 작기를 선호하며 작으면서도 제품을 통해서 많은 기능을 얻기를 바라고 있다. 이러한 고객들의 요구에 아이워치는 부합하는 제품인 것이다.
애플은 이러한 고객들의 요
|
|
|
전략이 단순히 한 제품에 국한되는 것이 아니라, 한 기업의 생사에도 커다란 영향을 미칠 수 있을 만큼 중요하다는 점을 잘 알 수 있다.
Reference Materials
STRATEGIC MANAGEMENT and BUSINESS POLICY
http://mail.applecomputer.co.kr/developer/business/case/index.html
http://ww
|
|
메뉴펼치기
