|
노브랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 노브랜드 경영전략과 마케팅사례
(1) 노브랜드버거 런칭 사례
(2) 친환경전략
(3) 품질경영전략
(4) 컬러마케팅
(5) 매장 디스플레이 전략
6. 노브랜드 미래전략방향 제시
|
|
|
향을 미친다.
과거에 생산과 판매활동에만 역점을 두어왔던 기업에서 물류활동에 관심을 갖게 된 것은 수요와 공급을 조절하고 생산과 판매를 조정하는 물류기능의 중요성을 인지하면서 부터 고조되기 시작했다.
최근에는 기업의 경영전략
|
|
|
품질관리제도나 경영전략을 마련하는 것이 필요하다. 다시 말하면 지금까지의 현장 위주, 제품 위주의 품질관리체제에서 한 걸음 더 나아가 제품, 공정, 사람, 자원에 대한 총체적 품질을 향상하여 품질우위의 확보에 중점을 두고 고객만족,
|
|
|
영향을 주는 능력
품질리더의 특징
조직의 사업결정에 기반이 되는 전략적 비전과 명확한 품질가치를 제시한다
품질 우수성을 확보하기 위한 환경과 리더십체제를 구축하고 유지한다
고객의 기대수준을 높게 설정한다 경영자에 의
|
|
|
지 제고에 영향을 주는 활동으로서, 품질경영 측면에서 제품의 품질못지 않게 공장운영상 안전사고 제로, 공해 제로는 중요한 요인으로 부각되고 있다. 이와 연관되는 것으로서 안전관리시스템(OHS ; Occupational Health and Safety)는 ISO 16000으로 하
|
|
|
경영자는 품질을 향상시키고 경쟁적 도전에 대응하기 위해서는 종업원들이 갖고 있는
기술과 지식이 필요하다는 사실을 깨달아야 하며, 근로자들과 보다 친밀한 작업관계를
개발하는데 주저하지 말아야 한다. 경영자는 노조의 관심사에 대
|
|
|
전략적인 육성지원 대상기업, 유망 중소기업 또는 해외수출기업의 ISO 9001 인증 획득 요구
기술축적, 품질향상, 품질고급화, 원가절감으로 경쟁력 제고
판매, 생산 및 기술개발을 중심으로 한 관리효율의 제고
고객만족경영(CS) 등 시스템
|
|
|
경에서 구현할 수 있는 지를 확정하여야 한다. PLM시스템 구축에 있어서 가장 우선적으로 추진되는 것은 시스템의 목표설정이다. 이러한 목표는 가치, 비전, 전략, 방향을 포함하는 것으로 사용자 요구분석의 토대가 된다. 시스템 목표는 경영
|
|
|
지 효과
⑦ 주인의식과 자율경영
⑧ 역할모델로서의 관리자
⑨ 인정과 보상
⑩ 품질전달체계
2) TQM의 구성요소 및 시행전략
(1) TQM의 구성요소
(2) TQM의 성공요인
① 최고경영자의 의지와 리더십에 의한 품질방침의 수립 및 경영자 진단
② 수립
|
|
|
지속적인 개선, 전원(모든부서, 모든활동, 모든레벨의 구성원들)참여 시키는 경영철학이라고 할 수 있다.
참고문헌
강금식. 「품질경영」. 서울: 박영사, 1996.
김기영외. 「품질경영」. 서울: 박영사, 1999.
김종철 옮김. 「전략적 품질경영」. 21
|
|
메뉴펼치기
