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사업 운영 중에는 다양한 리스크가 발생할 수 있으므로, 리스크 관리와 대비 계획이 필요합니다. 예를 들어 급격한 매출 감소, 자연 재해, 법적 문제 등에 대비하여 적절한 대응 전략을 마련해야 합니다.
프랜차이즈 사업은 안정성과 성장성을
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프랜차이즈 형태로 해외 진출을 하고 있는데 1국 1프랜차이즈 원칙을 지키기 때문에 진출국 담당 사업자를 선정하는데 있어서 신중하게 사업자를 상대하기 때문에 아직은 많은 국가에 진출하기가 어려운 상태이다. 하지만 앞으로 Build A Bear Wo
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사업전환전략
사업전환전략은 바로 기업이 새로운 사업분야로 진출하기 위한 경영전략을 말한다. 다시 말하면 이는 기업이 업종, 제품, 시장 등을 변경하거나 제품의 질적 수준이나 경영형태 등을 변경하기 위한 시도라고 할 수 있다.
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계획이다.
우선, 양식생산기반 확충을 위하여 대형양식단지 1개소(계속사업 1개소)를 조성하고 어패류양식장 26개소를 지원하며 양식어장 구조조정사업 20개소를 지원할 계획이다.
또한, 안정적인 종묘 공급을 위하여 어패류 종묘배양장 5개소
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프랜차이즈, 여행 등 모든 사업 분야에 진출할 수 있다고 본다. 그러나 일자리 창출의 경우를 사회적 목적으로 보았을 경우에는 사업과 서비스의 대상에 제한을 두기보다는 개방하는 것이 좋다. 특히 사회적 기업이 이윤창출을 통해 자립을
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프랜차이즈, 여행 등 모든 사업 분야에 진출할 수 있다고 본다. 그러나 일자리 창출의 경우를 사회적 목적으로 보았을 경우에는 사업과 서비스의 대상에 제한을 두기보다는 개방하는 것이 좋다. 특히 사회적 기업이 이윤창출을 통해 자립을
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비전 및 연혁
4-3. 금영의 사업분야
4-4. 금영의 재무구조
5. 노래반주기 산업의 고객에 대한 분석
< 설문지 분석을 통한 전략적 계획 >
6. 고객에 대한 분석에 의한 현재의 전략
7. 시장조사와 고객 분석에 의한 향후 전략
8. 맺음말
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프랜차이즈를 통한 협동조합 방식의 새로운 사업 모델을 통해 앞으로 협동조합을 통한 양질의 서비스가 가능할 것으로 생각된다. 이로써 사회복지실천 분야에서 다양한 사회복지 서비스가 한층 더 진보될 것으로 생각된다.
Ⅲ. 결 론
사회적
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프랜차이즈, 여행 등 모든 사업 분야에 진출할 수 있다고 본다. 그러나 일자리 창출의 경우를 사회적 목적으로 보았을 경우에는 사업과 서비스의 대상에 제한을 두기보다는 개방하는 것이 좋다. 특히 사회적 기업이 이윤창출을 통해 자립을
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없이 도전할 수 있는 계기가 될 것이다. 1. 서론
2. 소자본 투자 개념 및 중요성
3. 성공적인 소자본 투자 사례 분석
3.1. 사례 1: 프랜차이즈 사업
3.2. 사례 2: 온라인 쇼핑몰 운영
3.3. 사례 3: 소규모 카페 창업
4. 결론
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