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전략에서는 경쟁 분석을 바탕으로 적정 가격대를 설정해야 한다. 소비자들이 수용할 수 있는 가격을 유지하면서도 브랜드 가치를 반영한 프리미엄 플랜이 필요하다. 다양한 프로모션이나 할인 행사도 고려하여 초기 고객을 유치하고 시장 점
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전략을 더욱 강화해야 한다. 소셜 미디어와 모바일 애플리케이션을 통해 소비자와의 소통을 증대시키고, 맞춤형 프로모션을 통해 고객 경험을 향상시킬 수 있다. 또한, 글로벌 브랜드이기 때문에 여러 지역의 문화적 차이를 존중하면서도 일
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& 매장별 맞춤 프로모션
● 체계적인 물류 시스템
● 다수의 직영점 운영을 통한 시장변화 대응력 (현재 18개 매장 운영)
● 와바의 글로벌화
● 업계 1위의 정보화 시스템
3. WABAR의 창업 & 가맹점 사업
4. 공동 투자 창업
5. 제안사항
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전략
-시장 세분화
-표적시장 결정
-포지셔닝
5.삼성전자 SWOT분석
6.마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품)
(2) Price(가격)
(3) Place(유통)
(4) Promotion(촉진)
7.다차원 척도 분석
8.주요한 경쟁전략(차별화 및 현지적응)
결론
-삼성의 미국시장
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전략방안 연구
1. 꼬꼬면 SWOT 분석
2. STP 분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시장전략(Targeting)
3) 포지셔닝 전략(Positioning)
① 제품의 차별화
② 이미지 차별화
3. 꼬꼬면 재도약위한 마케팅전략 제안
III. 결론 및 나의의견
<참고자료>
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프로모션의 부족
2)너무 지나친 고급화 전략
3)각국의 특성에 맞는 메뉴 부족
4)프랜차이즈상의 문제점
5)파트타임 직원체제
2. 본죽의 개선점
1)다양하고 활성화된 프로모션
2)가격은 좀 더 싸게, 양은 좀 더 적게
3) 각국의 입맛에 맞는 다
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프로모션은 ‘최저 비용으로 최적의 효과를 냈다’는 평가를 받았다.
3) 글로벌 기업에게 적절한 마케팅 전략
- 세계 시장을 하는 글로벌 기업에게 PPL은 효과적일 수밖에 없다. 만양 영화나 드라마가 성공을 거두면 전 세계의 수 많은 사람들
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전략 중 하나인 판매촉진이벤트는 점차 그 비중이 높아지고 있으며 단순하고 일방적인 커뮤니케이션이 아닌 새로운 감동을 제공하는 직접적이고 쌍방향적인 프로모션 방법으로 인정받고 있다. 따라서 이벤트는 주최자가 특정 목적을 가지고
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경제적요인
(4) 기술적 요인
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 및 결론
(1) 향후 전략
(2) 최종 결론
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전략은 특히 긍정적인 방향을 향하고 있으며, 체계적이고 전략적인 접근을 통해 성공적인 시장 진입을 이룰 수 있을 것으로 기대된다. 향후 판매 실적과 시장 반응을 지속적으로 모니터링하고, 필요한 조정을 통해 더욱 발전할 가능성이 크다
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