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전략적 투자와 혁신, 그리고 현지 맞춤형 경영은 글로벌 기업으로 성장하는 핵심 요인임을 보여준다. 1. 서론
2. 해외 진출 기업 선정 이유
3. 기업 개요
3.1. 기업 역사
3.2. 주요 제품 및 서비스
3.3. 경영 전략
4. 해외 진출
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비스의 향상
5)컴퓨터 예약 시스템의 경쟁적 우위
3. 전략적 제휴의 형태
1)단순 노선 제휴
2)포괄적 마케팅 제휴
3)지분제휴
4)합병 및 인수
4. 전략적 제휴의 효과
1)시장의 확보, 개척 및 공급력 확보
2)경쟁자
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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배경
Ⅱ. 한국 문화산업의 성장과 위기
Ⅲ. 7大 발전 과제
1.글로벌 스탠더드의 정착
2.대표 브랜드의 육성
3.재원 확보 및 체계적인 자금 운용
4.전문 인력 확보 및 육성
Ⅳ. 성공 사례 : 난타
Ⅴ. 제언
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합병을 할 때 있어서 고려해야 할 점은 조직과 기업문화이다. 물과 기름을 섞는다고 해서 한가지로 통일되지 않는 것처럼 상이한 조직 기업 문화의 차이를 충분히 고려하여 결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의
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및 경상수지 적자 확대 : 폐소화 폭락 초래
2. 단기외채에 대한 과다한 의존 : 외환시장의 불안정성 증가
3. 국내정치 불안으로 자본유출 및 저축률 감소
4. 주가폭락 및 단기회채 상환불능 위기 직면
Ⅵ. IMF금융위기(경제위기)의 극복 전략
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LG주간 경제 2005.6.1
● 전자정보센터(http://www.eic.re.kr)
● 한국수출입은행 ◆서 론
◆본 론
● 인도의 산업구조
● 인도의 IT혁명
● 인도의 증시 및 금융
● 인도의 글로벌 아웃소싱화
◆결 론
● 우리기업의 대인도 전략 및 방향
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태평양 소개
-C I
-연 혁
2. 해외진출배경 및 진출국가
3. 프랑스 진출 사례
-진출 배경
-실패 사례
-성공 사례
4. 중국 진출 사례
-중국 시장 분석
-태평양의 중국 사업
-전략적 방향
-구체적 전략
5. 결 론
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-C I
-연혁
2. 해외진출배경 및 진출국가
3. 프랑스 진출 사례
-진출 배경
-실패 사례
-성공 사례
4. 중국 진출 사례
-중국 시장 분석
-태평양의 중국 사업
-전략적 방향
-구체적 전략
5. 결론
*참고 자료 및 웹 사이트
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전략
(1) 점포전략
(2) 인력관리전략
(3) 차별화 전략
(4) 중국현지화전략
6. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 이마트 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 이마트 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) P
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