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하나투어 판매 여행사가 입점, 판매
②하나투어 브랜드 사용 전문 판매점 운영
- 협력 여행사와 더 발전적 파트너쉽을 통해 상호 성장 할 수 있는
공동 마케팅 형태 유지
③주요 제휴사
- 국내 유수의 카드사, 온라인 쇼핑몰, 홈쇼핑 채널 등과
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여행사가 직접 인력까지 파견해 업무를 진행할 정도이며, 하나투어나 모두투어의 경우에는 대형 할인마트와의 제휴를 통해 자사 전문판매대리점을 입점시키는 방식 등으로 시너지 효과를 창출해내고 있다. 또 일반기업과의 전략적 제휴를
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및 영업소, 국외 4개 법인회사에서 다양한 유통채널 확보
2) 온라인판매를 통한 고객과 기업의 접촉율 제고
(4) 경쟁우위적인 마케팅
1) 신뢰성 있는 가격접근 전략
2) 규모의 경제를 이용한 꾸준한 판매
(5) 능률적인 서비스와 인적 MOT
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하나투어와 원 여행클럽
1) 하나 투어
① 주요 연혁
② 재정 현황
③ 하나 투어의 주력 상품
④ 하나 투어의 마케팅 기법
⑤ 하나 투어가 추구하는 생존 전략 목표
⑥ 하나 투어가 추구하는 생
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분석할 수 있는자.
* IT 개발기획부분의 경우 IT관련 자격증 소지자 혹은 웹프로그램 개발관련 업무경험자, 관련학과 전공자 및 프로그래밍 언어사용 가능자
3. 기업에서 지원자의 자격판단 방법
직무역량모델을 개발하기 위한 방법 중 하나로
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사의 개념
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 제주항공 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 바람직한 향후전략방향 제시
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하나투어 여행사의 객실판매 방식은 앞에서 나열한 사례에 비추어 상당한 차이가 있음을 알 수 있었다.
우선 하얏트호텔은 자사의 주된 상품으로 기업의 경영성과 및 이미지에 직접적인 영향을 미치는 요소로서 그 차지하는 비중이 상대적으
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사 시장의 경쟁이 치열해지고 있다. 이러한 상황에서 저가항공사들ㅇ의 국내 자유여행을 하려는 대학생들을 타겟으로 하는 설득전략은 많이 부족한 모습을 보여왔다. 특히나 티웨이항공의 포지셔닝 문제, 타겟 분석의 문제, 현재 마케팅전략
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행사에 배부하여 직접 외국인 근로자를 영업한 M투어에 비해 상대적으로 중소여행사와 우호적 관계를 맺고 위협시에도 경쟁사와 차별화 하였다. (하나투어, 1997년 5월 여행잡지 TTJ 조사 중소여행사 선호도 홀세일러 1위)
⑥ 약점-위협(W-T)전략
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행사추진 방향 및 전략
4) 행사일정
5) 로고
6) 목표시장
2. 행사장 구성
1) 행사개요
2) 기존 박람회와 다른 점
3) 전체프로그램 계획
4) 행사장소 및 시설
5) 요원운영
3. 마케팅과 홍보를 위한 방안 (홍보물)
4. 행사
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