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기업’에 하나투어는 새롭게 리스트에 포함됐다. - 동아일보 -
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B. 경영내용 분석
2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44% , 여행객 송출 인원 499만 명 세계적 규모의 여행기업으로 성장 및 사업다각화를 통해 여행종합그룹으로 발전
Park
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1. 모두투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 하나투어
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 방안
6. 결론 및 전망
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있는 여행 루트에만 중점을 둘 것이 아니라 같은 여행 루트 속에서도 깊이 있고 차별화된 전략을 통해서 상품 개발에 중점을 두어야 할 것 같습니다. Ⅰ. 기업선정 이유
Ⅱ. STP
1. Segmentation
2. Targeting
3. positioning
Ⅲ. 7P
Ⅳ. 시사점
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하나투어(http://www,hanatour.co.kr)
골드투어 (
http://www.goldtour.co.kr
)
넷포츠(http://
www.netports.co.kr
)
토파스 (
http://www.topas.net
)
인터파크 (
http://www.interpark.com
)
투어몰(
http://www1.tourmall.com
) 목 차
서론
본론
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기업소개
내부환경 분석
외부환경 분석
->
전략적 이슈
도출 및 분석
->
전략적 대안 분석
전략적 방향 제시
기업소개 및 환경분석
기업소개
하나투어는 항공권 판매 1위의 국내 최대의 여행 종합 기업임
설립일 : 1993년 11
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.본론
1. 여행의 어원과 정의
2. 여행의 종류
3. 여행업의 정의 및 의의
4. 여행업의 발전과정과 현황
5. 여행업의 환경변화
6. 여행업의 문제점
7. 사례분석1 (하나투어)
8. 사례분석2 (여행이야기)
Ⅲ 결론
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1. 하나 투어를 선택한 이유
2. 여행업의 정의
3. 회사의 구성
4. 직원의 구성
5. 회사의 운영
6. 사업 분석
7. SWAT 분석
8. 재무 현황
9. 경쟁 업체
10. 하나투어 VS 모두투어
11. 하나투어와 모두투어의 주식 시세
12. 결론
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기업이라는 점을 바탕으로 보았을 때, 성장과정과 하나투어만의 강점이 무엇인지를 더 자세히 살펴보며 주목해 봐야 할 것입니다. [국제관광 전략론] 국제 관광마케팅 전략과 중국 국제 관광 발전
국제관광의 정의
국제관광의 의의
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철저한 내부 마케팅의 수행이 필요할 것이다. 더불어 고객들의 불만과 요구사항 등을 객관적이고 다양한 조사를 통해 고객만족을 유도하여야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ.하나투어의 서비스 전략 (성공요인)
Ⅲ. 앞으로 나아가야 할 방향
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, 기타 여행에 부수되는 시설의 경영자 또는 여행업을 경영하는 자를 위하여 동 시설이용의 알선, 여행에 관한 안내, 계약체결의 대리 기타 여행의 편의를 제공하는 업을 말한다. 여행업이란?
여행회사
- 하나투어
- 모두투어
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