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기술혁신상 수상
• 2006.03. (주)한경희생활과학 으로 상호변경
• 2005.10. 기업부설 연구소 등록
• 2005.09. 벤처기업 지정
• 2005.05. 대통령상 표창장 수상
• 2005.05. 한경희스팀청소 로 상호변경
• 2004.04. Success Design 인증
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한경희 생활과학 사례를 통해 분석하였다. 그리고 또 다른 성공적인 중소기업이 탄생하기 위하여 어떤 제도적 보완이 이루어져야 하는지 창의성→기술→사용자, 환류의 모델을 가정하여 각 단계에서 이루어져야 할 보완점을 살펴보고 대안
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기술 개발에 노력하고 있다. 실생활 관련 분야에서는 음식물 쓰레기 처리기 개발과 아로마 테라피 향 산업분야 진출을 계획하고 있다. 이상 정리한 바와 같이 웅진코웨이는 서비스전문기업, 환경전문기업으로서 미래지향적인 21세기 초 인류
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한경희 과학기술 유한공사 설립
│ │ 상호변경 ”한경희 스팀청소”
│ 2006 │ “한경희 생활과학”으로 상호 변경
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시장분석
1999년 “항상 새로운 것
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한경희 스팀청소 매출 1000억 돌파
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│ 2006 │ 상호변경 – 한경희 생활과학, 공중파 CF 방송 시작(모델 김남주)
│ │ 한경희 스팀
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예
3. CREATOR의 배경
4. CREATOR의 욕구 & CREATOR를 바라는 사람들의 욕구
5. 광고 속 CREATOR
6. CASE ANALYSIS- 한경희 생활과학
(1) 한국의 가정문화를 이해하기
⑵ 한경희 생활과학
⑶ 한경희 생활과학 광고 분석
⑷ 보완점 & 제안제시
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Ⅱ. 기업 분석
3. 제품
4. 시장
5. 경쟁사
6. SWOT 분석
7. 마케팅
8. 기술, 윤리
9. 홈페이지
10. 경영성과
11. 언론에 비친 기업
Ⅲ. 결론
12. (주)한경희생활과학의 성공요인
13. 보완할 점 및 향후 기대방안
14. 참고 문헌 및 인터넷 자료
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생활 방식이 카페트에서 대리석이나 원목으로 바뀌어 우리 기술의 진출이 원활한 점 등을 이용한 스팀청소기 이후 사업이 중요하다.
여기서 하나의 문제점이 발생한다. 소기업인 한경희생활과학은 아무래도 대기업을 포함한 다른 경쟁사들
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기술력을 인정받으니 프리미엄 제품으로 컨셉트를 잡고 내세운 다소 높은 가격도 문제가 되지 않더라.”라고 말했다.
한 사장은 중국도 미국 시장처럼 차근차근 접근한다는 계획이다. 한경희생활과학이 잘 만 드는 제품이 그 지역 생활습관
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한경희생활과학은 현재 중국 내에 생산법인 하에 생산공장을 확보하고 있기 때문에 기존 설비를 사용가능하며 또한 일본 내에도 타 기업의 가전제품 조립공장을 두고 있기 때문에 기존의 시설을 사용함으로써 설비비용을 줄일 수 있는 장점
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