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전략과 시사점 / 정보통신정책
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한국 기업의 글로벌 경영 위즈덤하우스/ 정구현
삼성 경제 연구소 www.seri.org 서론
1. 선정동기.................................................(3p)
2. NOKIA란.............................
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한국기업이 배울 점은 무엇인가?
1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업"이라는 명쾌한 전략을 바탕으로 이뤄졌다. 국내기업의 구조조정은 대개 시장 환경 악화나 사업부진에 다른 결과로 추진된
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한국기업이 배울 점은 무엇인가?
1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업"이라는 명쾌한 전략을 바탕으로 이뤄졌다. 국내기업의 구조조정은 대개 시장 환경 악화나 사업부진에 다른 결과로 추진된
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전략과 위상, 박상용(기업평가본부 연구위원)
현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
한국대기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
글로벌 마케팅 개정판, 문병준, 2004
한국 수입자동차 협회 kaida.co.kr
한국자동차공업협회 www.kama.or.kr
현대자동
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같은 맥락이다. 1. 중국진출의 시기별 흐름과 현황
2. 한국기업들이 중국에 진출하려는 이유
3. 전환기 한국기업의 중국진출
3-1. 중국의 내수위주 성장전략에 따른 대중 수출전략
3-2. 중국의 지역협력 발전전략에 따른 대중 수출전략
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한국시장에 진입한 것은 또 다른 전략적 목적이 있었기 때문이다. 바로 글로벌기업으로의 도약을 위한 발판 마련이다. 이미 서술한 바와 같이 하이얼의 『先難後易』 전략이다. 경쟁이 어려운 시장, 즉 특정품목의 기술 또는 시장 주도국에
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글로벌기업 경영전략과 한국기업의 진출전략, 자동차 산업 연구.
체코인베스트, 현대자동차 체코 내 가장 대규모 투자 공장 건설 착공, 2007.6.
채윤정, 현대차, 이머징 마켓서 돌풍, 디지털 타임즈, 2007.10.
키움증권, Company Brief(현대자동차), 2007.
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전략경영, 이장우 법문사
(2004)전략경영. 이장우, 법문사
한국마케팅연구원(2000), 새밀레니엄 새마케팅이 일류기업 만든다, 한국마케팅연구원
마케팅 실천 성공사례집Ⅱ
(1999)한국기업의 글로벌경영 사례집, 정세진, 박영사
한국마케팅 연구
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한국기업들은, 복수의 글로벌 제조-마케팅기지들을 운영하는 일류초대규모 글로벌기업으로 성장 발전하기 위해서도, 지속적으로 글로벌 성장전략을 추구해야 한다.
한국사회 일각에서 한국기업의 대규모성에 대한 논란이 일고 있는 것은 사
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글로벌 과점화 전략들이 최근에는 신흥시장으로 확장되고 있다. 선도적 다국적기업들은 시장 지배력을 높이고, 신규시장으로 진출하는 효과적인 수단으로서 M&A를 활용하고 있는 것이다.이에 비해 한국기업은 자력성장을 중시하는 기업문화
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