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한국기업이 제대로 성장할 수 있는 길이다. 생각과 행동이 바뀌어 우리 스스로 변화 할때 진정한 개혁과 발전이 있다 권력은 쪼갤수록 좋다고 한다. 이번 노무현 정권은 재벌총수에게 집중된 권력을 분산시켜 책임경영, 투명경영을 확립할 수
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한국기업이 제대로 성장할 수 있는 길이다. 생각과 행동이 바뀌어 우리 스스로 변화 할때 진정한 개혁과 발전이 있다 권력은 쪼갤수록 좋다고 한다. 이번 노무현 정권은 재벌총수에게 집중된 권력을 분산시켜 책임경영, 투명경영을 확립할 수
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그룹 운영
- 대만 IA연맹(2000.2 창설)과 상시협력체제 구축
ㅇ Post-PC 포털 사이트를 구축하여 상호 정보교류 활성화
ㅇ 「소비자 수요동향 예보제」를 실시하여 업계에 기술개발 방향제시 및 사업 위험 경감 Ⅰ. 서론
1. Post-PC의 개념
2.
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자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
관계 지향적 리더십 - 사람은 나의 재산
도구 지향적 리더십 - 미래에 각광받을 리더십 스타일
삼성 이병철(성공한 리더십의 대표적인 예)
♣이병철의 경영 철학♣
♣이병철의 경영 15계명
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행동의 문화적 영향과 그에 대한 반응
문화적 가치관의 정의
문화적 가치관의 특성
한국 가치관의 변화
교차문화의 가치관
문화적 가치관의 확인 규명
문화와 구매
미국과 외국에서의 문화적 가치의 변화
문화적 가치의 사회적 고찰
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품질을 유지할 수 있는가를 가르치고 있는 것이다.
케이스 방식이 중요하다고 하지만, 그것은 하버드 경영대학원이 체험을 통 해 찾아낸 적절한 품질관리의 한 수단일 뿐이다. 내일부터 당장 한국 대학의 강의실에 케이스 방식을 도입한다고
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자기경영연구소’ http;//yongkyu.new21.net
세리포럼 http://www.seri.org/kz/kzBestL.html
경영실무리뷰(www.mbr.co.kr) / 임채완 대표
머니투데이
네이버 지식 검색
[참고문헌]
승리한 전쟁에서 배우는 위대한 장군들의 경영전략 중에서
허먼 S.네이피어 외
직
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그룹은 2002년 한 해 사상최고의 성과를 냈다. 매출도 역사상 최고이며, 순이익도 역사상 최고이다. 힘들다고 예상했던 한해를 삼성은 다 뒤집어 놓았다. 어떻게 이 같은 결과를 낳을 수 있을까?, 삼성의 노하우는 무엇인가? 이건희회장의 경영
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그룹이라고 부르고 있다. 1 OECD [經濟協力開發機構, Organization for Economic Cooperation and Development]
2 아시아태평양경제사회위원회 [Economic and Social Commission for Asia and the Pacific]
3 미주자유무역지역 [美洲自由貿易地域, Free Trade Area of the Amer
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자기 분야에 대한 전문성과 결과에 책임을 지는 자세로 자신이 하는 일을 성과로 연결시킬 수 있어야 한다.
② 핵심가치 : 20년 넘게 쌓아온 고객과의 신뢰이자 회사 구성원간의 신뢰.
* 현재 미래로 가는 안철수연구소의 버스에는 500여 명의
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