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산업분석
화장품 산업
1. 유행에 민감한 산업
2. 종합과학기술산업
3. 과점적 경쟁산업
4. 법률적인 제약
1. 화장품 시장 파이 확대
2. 유통의 다변화
3. 소비 트랜드의 다양화
4. 다국적기업의 국내 진출 확대
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기업으로 도약을 목표로 세웠다. CMO는 Contract Manufacturing Organization의 약어로, ODM과 비슷한 시스템으로 제약업계에서 많이 사용하는 용어이다.
④ 선택과 집중
이번 파트에서는 산업기업으로서의 한국콜마의 성공전략이 아닌 가치창출을 통한
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분석
12. 중국 시장 진출
13. 자사 분석
14. SWOT 분석
15. Positioning Map
16. Targeting 전략 수립
17. 중국시장분석
18. 중국 OEM/ODM 시장의 특성
19. 한국 ODM 업체들의 삼파전
20. 5 Force Model
21. Value Chain
22. 코스맥스와 콜마 비교
23. 한국콜마 - 제품
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5.네트워크 마케팅(Network Marketing)과 피라미드 판매의 차이점
6.네트워크 마케팅(Network Marketing) 산업환경 분석
7.네트워크 마케팅(Network Marketing) 기업사례
1)미국암웨이
2)한국암웨이
3)토종기업(주)하이리빙
Ⅲ. 결 론
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산업분석 - 타이어
김용강(2010), KIS Credit Monitor 국내 타이어 업계의 글로벌 경쟁력과 성장성
당곤(2006), 한국기업의 대중국 투자 현지화 전략
두근윤(2010), 금호타이어 커뮤니케이션 전략서
변재웅(2013), 글로벌 경영, 탑북스
이호(2007), 중국시장
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전략계획은 변화하는 상황에 따라 순발력 있게 대응하는 능력을 오히려 떨어뜨린다.
3. 산업구조분석의 풍미
- Porter의 산업구조분석 : 산업내에서의 기업행동을 분석하는 산업경제학을 경영전략에 도입 -> 기업의 외부환경을 이해하기 전략
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기업소개
2. 본론
(1) 한국타이어 기업현황분석
-거시환경분석
-산업환경분석 (5Force Model분석)
-가치사슬분석
-한국타이어 SWOT 분석
-한국타어이 SWOT 전략
(2) 한국타이어 경영전략분석
-중국진출방식
-전사적 수준 전략
1) 글로벌 아웃
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한국도자기
1.한국 도자기의 탄생
2.그들의 도약
3. 2.그들의 도약
4. 우리의 목표는 세계 1위
Ⅲ. 성공요인
1. 무차입 경영
2. 품질 경영
3. 디자인 경영
4. 인간 경영
4.1 효경영
4.2 평등경영
5. 세계화 전략
Ⅳ. 세계를 향한 한국의 혼 ,
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전략
3. SWOT분석
Ⅳ. 재무분석
1. 재무제표
2. 유동성비율
3. 부채비율
4. 회전율
5. 수익성비율
6. 듀퐁분석기법
Ⅴ. 경영관리분석
1. 대주주 및 이사회 구성
2. 기업관
3. 종업원 임금 및 복리수준
4. 경영능력 및 성향
5. 기타
6. 위험
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전략
(2) 판매전략
(3) 판매경로
(4) SWOT 분석
5. 재무분석
1) 수익성
(1) 표준 재무제표
(2) 표준 손익계산서
(3) ROE
(4) ROE 분해: 현대적인 방법
2) 회전율
3) 부채비율
(1) 부채비율
(2) 이자보상비율
5) 주가
6. 경영관리
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