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한국도자기를 조사하면서 한국도자기는 비상장회사라 재무상에 공개여부 및 기타사항 때문에 규모적인 면은 파악하기 힘들었으나 특징적인 어떤 것은 인사부서가 없이 사원을 채용시, 예를 들어 홍보부에 직원을 뽑는다면 이사와 부장, 그
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한 SK 인재육성 전략
한국인사관리협회 | 김상호 | 2004
글로벌 기업에 적합한 인재가치 :비전이 열정적 인재 만든다
KMA미디어 | 정만국 | 2006
글로벌기업, 인재전쟁 시대의 채용프로세스 :우수인재 채용 전략
JOBKOREA | 소재용 | 2005
(주)LG화학 :
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으로 실천하는 결단력이나 행동력에서 크게 차이가 나는 것 같습니다. 그래서 저는 지금까지 다른 사람보다 먼저 움직이고 실천할 수 있는 작은 노력들이 성공을 위한 지름길이라고 강하게 믿으면서 주어진 매 순간에 적극적으로 집중해 왔
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이런 긍정적이고 적극적인 사고로 부딪혀 나갈 것이며 제 자신을 끊임없이 계발함으로써 제가 맡은 일을 멋지게 즐겨 보려고 합니다. 가장 가까운 곳에서 저의 밝은 미소와 강한 만족감을 같이 느껴봐 주시기 바랍니다. 감사합니다. 없음
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고 할 수 있다는 강한 의지로 제 자신을 채찍질해 왔습니다. 그래도 운이 좋게 지금의 제 모습으로 바뀌어져 있지만, 항상 그 지나간 시간들의 생각과 열정은 앞으로도 계속 저와 함께 가져갈 것이며 보다 발전시켜 나가는 노력을 끊임없이 반
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또한 항상 개방적이고 젊으며, 직원과 회사가 같이 발전하는 회사, MSD Korea의 현재의 모습이 바로 저의 모습이라는 것을 깨달아 지금까지 차분히 쌓아 온 저만의 차별성을 보다 큰 가치로 실현하기 위해서 과감히 MSD Korea에 도전하고자 합니다.
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우리와 사고방식과 가치관이 다른 사람들과 어울리고, 그 어울림 속에서 비즈니스를 이끌어 낸다는 것이 생각보다 쉬운 일이 아닐 것입니다. 진정으로 그들의 문화를 이해하지 못한다면 상호 윈-원할 수 있는 비즈니스는 불가능하다는 것을
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아무리 어려운 상황 속에 직면하더라도 반드시 최초 설정한 목표를 달성해 내고야 마는 강한 책임감을 지니고 있어 항상 주위에서 강한 믿음을 얻는 편입니다. 또한 새로운 도전에 적극적인 사고방식을 지니고 있어 120% 이상의 노력을 끊임없
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산물일 뿐입니다.
요즈음 들어서 사회나 매스컴에서는 공직자의 청렴성과 도덕성을 유난히 강조하고 있다. 저는 물론 돈을 중요하게 생각지도 않을뿐더러, 절대 더럽고 추악한 거래에 당당하게 맞설 것이며, 열심히 공부하고, 현실에서 자기
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. 이 치열한 경쟁속에서 무엇을 하든 독하게 하는 이 성격으로 삼성이 하고자 하는 일에 정말 독하게 임할 각오가 되어있습니다. 1. 자기소개(400자 이내)
2. 장점(200자 이내)
3. 보완점(200자 이내)
4. 지원동기 및 포부(500자 이내)
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