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마케팅에 익숙한 아모레퍼시픽의 경우 적극적인 온라인 마케팅을 이용할 수 있었고 무료배송 등의 특화 서비스를 제공하면서 중국 화장품 시장 점유율을 높일 수 있었던 것이다.
아모레퍼시픽 내부적 요인으로는 과감한 선택과 집중 전략이
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브렌드 이미지 향상 전략
브랜드가치는 눈에 직접적으로 보이지 않는 경쟁우위 요소이다. 최종적으로 마케팅의 성과는 자사 브랜드의 가치를 얼마나 높였는가로 평가할 수 있다. 즉, 아모레퍼시픽 화장품이 프랑스 시장에서 “롤리타 렘피카
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로벌 시장 안의 한국 화장품의 위상을 높이고 있다.
▲아모레(구 태평양)
방문판매제도 모습
▲아모레에서 개발한 ‘에어쿠션’ 쿠션 화장품 개발은 한국의 화장품 연구개발 능력이 세계적 수준임을 입증하였다.
▲ 아모레퍼시픽의 대표적
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아모레퍼시픽에서 운영하는 ‘휴 플레이스(Hue Place)\'와 ’올리브 영(Olive Young)\' 등
화장품, 미용제품 전문 매장에서 집중적으로 판매
- 소매업 화장품 매장, 온라인 매장에서도 일부분 판매
4) Promotion
- 컬러 마케팅
- 스타마케팅 : 신세대 핫
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화장품을 구입할 때 자신에게 맞는 제품을 고르기 위해 매우 신중한 편이다. 하지만 점원의 설명이나, 일시적인 시용만으로는 자신의 피부에 그 화장품이 정말 적합한지 알아내기에는 한계가 있다. 아모레퍼시픽은 바로 이점을 이용하여 제
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3. SCM의 중요성
4. SCM 도입효과
5. SCM 현황분석
(1) 국내 SCM 현황분석
(2) 해외 SCM 현황분석
6. SCM 국내,해외기업 도입사례 분석
(1) 국내기업 사례
- 아모레퍼시픽
(2) 해외기업 사례
- 스타벅스
7. SCM의 미래발전방향
<참고문헌>
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2 절 중국 전자상거래 발전개요
제 3 절 중국의 전자상거래시장의 규모
제 4 절 중국의 전자상거래 현황
제 5 절 중국시장 진출전략
(주)아모레 퍼시픽의 중국진출
♤결 론
중국시장을 진출하고 앞으로 나아가야 할 방향
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국제마케팅
LANEIGE의 중국진출
1. 아모레 퍼시픽의 비전과 전략
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10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
≪ 그 림 ≫
2. 중국 미용시장의 현황
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마케팅 모델로 기용하게 한다는 브랜드 전략까지 내세웠다.
이러한 브랜드 전략은 화장품업계에서도 매우 보기 드문 전략이었다. 아모레퍼시픽 같은 대기업에서 마케터들이 짜는 브랜드 전략은 고객들이 반응하는 시장데이터와 자료 조사
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로벌시장진출
2.1. 롤리타 렘피카 프랑스 진출 연혁
2.2롤리타 렘피카의 진출배경
2.3 향수시장 진출 당시 상황
[3] 롤리타렘피카의 품질관리와 현지화 전략(4P)
3.1 롤리타렘피카의 품질관리
3.2 롤리타렘피카의 현지화 전략(4P)
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