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력이라고 확신합니다.
셋째, 저는 글로벌 이슈를 브랜드나 산업 관점에서 재해석하는 감각을 갖추고 있습니다. 대학신문사 칼럼 필자로 활동하며, 글로벌 기업의 PR 위기 사례를 분석해 기고한 바 있고, ESG와 관련된 기업의 외신 커뮤니케이션
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예측하고 전략적으로 정리하는 훈련이 중요하다고 믿습니다.
세 번째 역량은 정성적·정량적 미디어 분석 능력입니다. 공공기관 SNS 분석 프로젝트에서, 정책 키워드별 뉴스 출처, 기사 타이틀 구성, 댓글 여론 동향 등을 취합해보고 뉴스포털
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않고, 예산·매체·캠페인 확산성까지 고려한 실행 로드맵을 설계하려 노력해왔습니다. 실제 공공기관 대상 제안서 작성 시에는 오프라인 POP부터 리플릿, 공공 전광판 메시지까지 미디어별 핵심 메시지 간소화 작업을 진행했고, 메시지 우선
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용 가능한 역량이라 생각합니다.
세 번째는 협업과 피드백에 강한 기획 태도입니다. 저는 혼자 콘텐츠를 완성하기보다는, 항상 디자이너, 촬영자, 영상 편집자 등과 소통하며 기획의 의도를 구조화된 언어로 전달해왔습니다. “기획자는 대체
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합니다. 저는 그런 상황에서 갈등을 풀 수 있는 조율자로서 역할을 할 수 있다고 자신합니다.
[직업윤리] 공직자가 가져야 할 대표적인 직업윤리에 대해 설명하고, 본인의 가치관이나 경험을 바탕으로 이를 실천하기 위해 노력한 사례를 기술
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데이터를 문서화하고 학과 사무실과 이중 확인을 진행했습니다. 또한 미흡한 기준에 대해서는 정리 후 차기 운영 시 반영하도록 건의해, 추후 개선에도 기여했습니다.
이러한 경험은 원칙과 절차가 무너질 때, 누구든 제도의 약자가 될 수 있
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데이터를 기반으로 체험형 콘텐츠를 최적화하고, 반복 적용 가능한 전시 템플릿을 구축해 이든앤앨리스마케팅의 시그니처로 발전시키고 싶습니다. 장기적으로는 브랜드와 고객의 정서적 연결을 유도하는 성과형 오프라인 경험 설계자가 되
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어떤 메시지를 느끼고, 어떤 감정을 갖는지가 기억에 남는다고 생각합니다. 그래서 저는 마케팅 공간을 기획할 때 ‘이 공간에서 고객이 어떤 감정을 느낄 것인가’를 중심에 둡니다. 실제 프로젝트에서도 시각 요소 외에 후각, 음향, 조도 등
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있을 때 반응이 나타납니다. 고객 상담, 설득형 콘텐츠 제작 등에서 공감형 메시지를 우선할수록 더 긍정적인 전환이 이루어졌고, 이는 세일즈 마케팅에서도 유효하다고 생각합니다. 저는 수치와 전략을 기반으로 하되, 고객의 입장에서 공감
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속에서 메시지를 소비하기에, 단순히 강한 한 문장이 아니라, 클릭 전후의 흐름과 전환을 위한 유도 전략이 정교하게 짜여야 반응합니다. 저는 콘텐츠 기획 전 반드시 고객 여정 맵을 작성하고, 각 지점에서 어떤 정보가 필요한지를 고려해 캠
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