|
자기계발 계획 수립 및 실행
Ⅵ. 핵심역량의 워크샵
1. 전략은 혁명이다
2. 회사의 핵심역량(노하우)을 인지·공유하는 방법
1) 직원에 대한 연수 및 교육
2) 내부승진
3) 순환보직
3. 효율적으로 기업의 핵심역량을 찾는 방법
1) 발상의 전
|
|
|
사업
- 사업용 토지자산
기업집단의 해체
- 자체 발주공사 부재
- 업무/유통/숙박/레저 등 유관분야 제휴문제
3)기회
-국내건설시장 개방 및 부동산 경기침체에 따른 건설업 활성화 방안으로 기존의 각종규제를 완화시키거나 폐지
-수도권에서
|
|
|
Ⅱ. 기술력
1. 원천 기술 확보
2. 부품 분야
Ⅲ. 생산력
1. 국내 생산 공장의 세계화
2. 해외법인의 역량증대
3. LEAN 전략
Ⅳ. 인력
1. 해외채용
2. 인재관리
3. 인재유출
4. 산업분석
5. 재무분석
6.주가 분석
7. 결론
참고자료
|
|
|
한미홀딩스는 내수시장에만 너무 신경을 쓰는 것이 아닐까?
제약회사는 신약개발을 해야 기업의 존폐를 좌우한다고 생각하고, 우리나라를 넘어 세계로 나아가 글로벌 기업이 되기 위해서는 지금의 R&D규모를 가당치도 않다고 생각한다.
앞을
|
|
|
소개서
- 조선이코노미 ; 마이다스아이티
참고 URL
http://www.midasit.com
http://kor.midasuser.com/building/
http://m.blog.naver.com/excellceo/220013995190
http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=375&aid=0000132166
http://bbalog.tistory.com/103
http://www.seri.org/
http://www.kin
|
|
|
사업 성공 요인………………………………………………7
1) 업계 No.1 ~ No. 2을 목표로 한 사업 포트폴리오에 집중………………7
2) 해외전개와 글로벌 자원의 활용……………………………………………11
(3) 어카운트 관리
|
|
|
자기소개 및 지원동기 관련
<5> 직무 역량 및 경험 관련
<6> 팀워크 및 리더십
<7> 기술 및 업무 관련
<8> 직무 적합성
<9> 윤리 및 가치관
<10> 커뮤니케이션 능력
<11> 스트레스 관리 및 업무 효율성
<12> 창의성 및 혁신
<13> 글로벌 마인드
<14>
|
|
|
글로벌 전략과 현지화 전략
- 한국씨티은행 사례
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 소개(진입배경 및 구성원)
2. 기업구조
(1) 매트릭스 구조 - 리스크예방
(2) 범세계적 금융 서비스망 구축
(3) 근무환경
(4) 기업문화
(5) 통제•조정 시스템
(6) 성과
|
|
|
관리, 웅지아카데미, 1998.
KOTRA Invest KOREA, 외국사례로 본 투자환경 개선 방향, 대한무역진흥공사, 2004. 1. 외국인 직접투자란?
2. 외국인 직접투자의 동기
1) 전략적 동기 (Strategic Motives)
2) 행동적 동기 (Behavioral Motives)
3) 경제적 동기 (Eco
|
|
|
건설의 경유 2007년의 고비가 있었지만 최근 2년동안 가파른 성장을 이루면서 업계 3위까지 올라온 저력을 갖고 있다. 2008년의 국제 경제위기에서도 34%의 순이익 증가율을 보이면서 탁월한 위기대처능력을 보여주었다. 이는 해외 플랜트사업을
|
|
메뉴펼치기
