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아제약
4.67
-0.46
5.93
6.33
6.07
산업평균
6.55
7.62
6.10
4.87
4.56
-총자산 순이익률(ROA) (순이익 / 총자산 * 100 )
결산일/기업
유한양행
산업평균
동아제약
2010
11.48
4.56
6.07
-2010년 총자산 순이익률(ROA) 비교
+ ROA는 자본을 투자하여 그에 따른 이익을 얼마
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여지가 없는 경우이기 때문에 어쩔 수 없는 일이지만 고객들은 이러한 고객의 입장을 고려해주기 보다는 가격의 상승에 대한 불만이 늘고 제품의 구매에 대한 하락이 발생할 것으로 여겨진다. 그러므로 유한양행은 가격을 줄일 수 있는 방법
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현 시스템이 단기적 영업효과에 대한 기대보다는 전략적 포석의 일환으로 개발되어진 것이긴 하지만 그렇다고 당장의 가시적 효과가 전혀 없는 것은 아니다. 그 예로 영업활동에 있어서의 활용이 있다. 현재 유한양행은 여타 제약업체와 마
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유한재단 전신)
1971년 설립자 유일한 박사 영면, 재산 유한재단에 유증
1977년 '재단법인 유한재단'으로 명칭을 변경하고 소유주식 일부를 학교법인 유한학원과 분할.
1981년 서울대 약학대학에 장학기금으로 유한양행 주식 2만주 기증
1987년
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유한양행
II. - 1 ‘유한양행’ 소개
의약용 화합물 및 항생물질 제조업
항생제, 비타민제, 위장약, 진통제,
위궤양 치료제, 표백제, 비누, 에이즈 치료 중간체, 건강기능식품, 동물 약품
II. - 1 ‘유한양행’ 소개
기업 문화의 정
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유한양행은 원가의 상승에도 크게 영향을 받지 않도록 고정가격을 형성할 필요가 있는데 이는 우수한 제품에 대한 개발이 바탕이 되어야 달성할 수 있다. 경쟁사와 차별화된 우수한 제품의 경우에는 프리미엄을 붙여서 높은 가격으로 판매가
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유류대 지원
노사관계
[유한양행] 우량 장수기업 비법은 노사화합
“기업과 종업원은 공동운명체”
창업주는 ‘기업과 모든 종업원은 하나의 공동운명체’라는 신념을 갖고, 1936년 주식회사로 전환하면서 공로주 형태로 회사 주식을 직원
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집중돼 있는 제약사들의 자체 교육과는 차별화돼 있다”고 말했다. Ⅰ. 서론 - 기업소개
Ⅱ. 본론 - 1. 마케팅 전략의 4가지축 간단히 설명
2. 유한양행과 광동제약을 마케팅 전략의 4가지 축을 사례로 들어 비교설명
Ⅲ. 결론
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유한양행의 2003년 평점은 145.27점으로 산업평균보다 45.27점 더 높게 나타났으며, 2002년 평점보다 0.72점 감소하였다. 이는 몇몇 비율들이 전년도에 비해 아주 조금씩 나빠져 생긴 것이긴 하지만, 이러한 비율들은 대부분 기존에 매우 양호한 상
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유한양행의 가족회사
1)유한킴벌리
- 세계적인 가정용품, 개인 위생관련 제품 생산업체
2)유한크로락스
- 높은 품질의 위생제품을 생산하는 미국 크로락스사와 합작투자회사
3)주식회사 유한화학
- cGMP 기준으로 설계/시공된 종합합성 공장
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