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System)을 도입하였고 생산과 판매를 직접 연결하는 신정보(新情報)시스템을 구축해 오고 있다.
소집단 편성과 권한이양
다이니꾸가 추구하는 홀론적 경영(Holonic Business Management)이란 전통적인 피라미드형 조직과는 달리 기업전체를 작은 소집
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시스템적인 사고(systems thinking)가 필요
·복잡계 이론(complex system theory)과 접목 가능
참고문헌
김준철(2003), 통합경영관에 다른 경영혁신기법의 도입 및 병원정보시스템 구축 방안에 관한 연구, 홍익대학교
김병태(2009), 통합경영시스템, 청주대
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경영통제시스템의 설계시의 고려사항
경영통제시스템을 설계할 때 성과평가 관점에서 우선으로 고려해야 할 세 가지는 평가대상의 선정, 평가내용 또는 목표, 평가 시기이다. 이를 간략히 설명하면 다음과 같다.
1) 통제의 대상(WHO)
평가대상
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사무처리의 획기적 단축을 통한 신속한 행정 구현
미래 환경변화에 능동적으로 대응하는 혁신활동가 육성 및 학습동아리 구성
해양수산 지식경영시스템 구축(일반)
성과관리제도(BSC) 도입 추진(일반)
정보기술아키텍처(ITA) 도입(일반)
해양수
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시스템에 저장되어 고객의 성향을 분석하고 호텔의 자금회전을 실시간으로 파악하는 경영관련자료로 활용할 수 있다. 이는 호텔의 재무,회계관련업무를 가볍게 해 인력을 효율적으로 활용할 수 도 있다.
c. 객실관리
객실의 통합적인 전산
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더 강조된다.
2) MIS의 활용방안
(1) 아웃소싱(Outsourcing)
아웃소싱이란 간단히 말해 정보시스템 기능을 외부기관에게 위탁하는 것이다. 경영환경이 급변하고 정보요구가 급증함에 따라 이를 개별조직 내에서 모두 충족하기가 어려워지는 현상
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경영정보시스템, 방송통신대학교, 2005
이상문(2010) 첨단경영정보론 : 디지털 융합과 신지식 창조, 형성출판사
김광남 외(2009) 정보화 사회의 경영학, 한올
김종현(2013) 컴퓨터구조론, 생능
정병태 외(2004) 논리회로 및 컴퓨터구조실험, 홍진
한금
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경영을 위한 경영정보시스템의 이해, 대명, 2008
황경태, 정보시스템 통제,감사, 삼영사, 2005 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 정보시스템 및 경영정보시스템
1. 정보 시스템
2. 경영정보시스템 - MIS[經營情報, management information system]
3. MIS
4. 경영정
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경영정보시스템이 기업의 전략에 활용되는 방안은 크게 네 개의 요소로 나눌 수 있다.
첫째, 경영정보시스템을 이용해 제품이나 서비스의 내용을 바꿀 수 있다.
둘째, 기업은 정보기술을 이용해서 고객과의 관계를 더욱 굳건하게 할 수 있다
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경영활동을 좀 더 수월하게 할 수 있도록 도울 수 있었다. CRM평점시스템을 이용하여 불량제품을 판매하는 사업자를 축출하여 기존 이용층을 보호하고, 자회사 물류시스템과의 연동을 통해 우수 고객들에게 더 빠른 배송과 확실한 물류서비스
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