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할인점을 찾지 않는다. 고객의 라이프스타일에 맞는 다양한 서비스로 할인점이 타 업계의 가격을 보완하는 싸구려 업계로서가 아니라 생활의 주가 되는 업계로 만들어 가야 한다.
외국 소매업체들이 한국시장에서 고전하고 있는 이유는 한
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할인유통업계를 평정하기 위한 다크호스로 급부상중이다.
한편, 국내 대형할인점들의 앞날은 결코 밝지만은 않다. 일단 외국계 대자본과 한판 승부를 벌이기 위해 필수적인 정부나 금융 등의 지원실태가 외국과 비교해서 열악하다. 금리수
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할인점들과 경쟁하면서 승승장구 하고 있다. 삼성 테스코는 한국 진출 3년 만인 2002년 이후 롯데마트를 제치고 신세계 이마트에 이어 할인점업계 2위 자리를 유지하고 있다. 이렇게 단기간에 할인점의 선두주자가 된 것은 처음부터 철저하게
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업계 아웃소싱의 문제점 및 개선방안에 관한 연구, 신라대학교, 2007
박재현 - 유통업계의 DID활용 방안 연구, 영남대학교, 2012 Ⅰ. 유통업계의 아웃소싱다각화
1. 백화점업계
2. 할인점업계
Ⅱ. 유통업계의 현황
1. 고소득층 소비 위축
2.
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할인점의 개념을 외국기업들 보다 먼저 정착발전시키는 것이 중요하다.
끝으로 국내의 소비자들은 합리적인 소비문화를 바탕으로, 여러 가지 불만사항 등을 할인점에 적극적으로 피드백 하는 등 관심과 애정을 가지고 국내할인점업계를 바
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을 지배할 것으로 전망되고 있다.
둘째, 할인점업계의 과점 특성으로 말미암아 다수의 업체가 도산할 가능성이 높다는 것이다. 할인점의 번성이 장기적인 추세라고는 하지만 이러한 원칙이 할인점을 하는 모든 업체에 적용되는 것은 아닐 것
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할인마트업계 1위인 이마트의 경우에는 PB상품 개발 및 각 사의 경쟁력을 확보한 상품구색 다양화를 통해 고객 만족도를 높이겠다는 전략이다. 특히 식품 및 일상용품에 비해 마진이 높고 차별화가 가능한 패션사업에 올인하며 경쟁력 확보에
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할인점업계에서 계속 수위를 지킬 수 있을지 주목된다.
참고문헌
권동극 / 커피전문점 서비스품질 만족이 재 이용 및 추천의도에 미치는 영향, 한국콘텐츠학회, 2011
김태국 / 패스트푸드점 선택속성과 재구매의도에 관한 연구, 창원대학교, 200
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할인업계에서도 PB제품 개발에 대한 노력이 기울여지고 있기는 하나, 그 노력의 수준에 있어서 가격 이외의 별다른 매력을 찾아볼 수는 없는 실정이다. 그러나 가격은 시장이 포화상태에 이르고 경쟁이 극심할 지경에 이르면 더 이상 우위를
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할인마트업계 1위인 이마트의 경우에는 PB상품 개발 및 각 사의 경쟁력을 확보한 상품구색 다양화를 통해 고객 만족도를 높이겠다는 전략이다. 특히 식품 및 일상용품에 비해 마진이 높고 차별화가 가능한 패션사업에 올인 하며 경쟁력 확보
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