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LG의 지속적인 기능적 장점 어필로 단기적인 큰 성장세, 하지만 선도 기업들의 앞선 기술 경쟁 강화로 인해 장기적인 관점에서 수익 하락과 브랜드 가치 절하
기능적 편익 시장을 위한 제품과 마케팅에 더하여 경험적 편익 추구 고객층 새롭
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It’s time to be smart!
LG U+를 위한 PR프로그램 제안
1. Situation Analysis
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■ LG U+
1996년 개인휴대통신서비스와 음성, 데이터, 부가가치 및 기타 통신서비스의 제공을 목적으로 LG텔레콤 설립
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라는 부분이 마냥 물리적 가치만을 뜻하는 것은 아닌 것 같다. 비물리적 가치 또한 함께 높이면서 서로 균형 있는 가치 창출이 이루어지면서 이윤을 극대화 하는 것이 진정 기업을 위한 이윤이며 가치일 것이다. 사례에서 보다시피 LG는 시장
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Presentation
1. 선정동기
- 새로운 브랜드로 새로운 마켓쉐어를 차지하려는 LG의 마케팅 방법과 여러 프로모션을 조사하고 그에 따른 영향력과 시장 점유율의 변화 등을 배우기 위하여 LG 전자의 INFINIA를 선정
≪ 그 림 ≫
2.
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실 시하고, 평가시기도 연1회 → 연2회 실시하는 방안을 강구하겠음.
*현장인센티브 세부 지급 기준.
*현장인센티브 지급액 및 해당인원. 1. LG텔레콤 개요
2. LG텔레콤 연역
3.성과평가의 개념 정의 및 필요성.
4. LG 텔레콤의 성과평가
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.....전략
우수 인재들만 보너스를 받는 것이 아니라 우수인재를 추천한 사람들도 보너스를 받는 것으로, LG전자의 경우 최종 입사자를 기준으로 추천자에게 100만원~50만원을 입사시점에 지급하는데 누적제(마일리지제도)를 도입하여 연말에
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LG(엘지) 인재
1. LG
2. LG상사
Ⅲ. SK(에스케이) 인재
1. 인재상 : 글로벌한 안목과 능력을 갖추고 패기 있는 사람
2. SK 인재육성 제도
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭) 인재
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
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체계적인 교육을 대폭 강화하고 고객 접점의 첨병인 상담사에게 최적화된 근무환경을 조성해 근무 만족도를 높일 수 있다.
7) Physical Evidence(물리적 증거)
- 새로운 로고 개발
기존의 단순한 LG Telecom 로고 새로운 3D 브랜드 로고 'U+큐브’
기존
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LG전자 인도시장 SWOT분석
전략적인 가격경쟁
적극적인 광고, 마케팅 전략
판매망, A/S망 확충
소비자에게 맞는 제품 개발
인력 현지화 및 성과에 따른 보상제도
독보적인 제품의 미비
기술력에 비해 저평가되어 경직된 조직 문화
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LG가 스마트폰 시장에 적절히 대응하지 못하고 있음이 이번에도 드러났다. 1. 프로젝트 배경 및 정의
2. 시장분석
- 자사 분석
- 경쟁사 분석
- 소비자 분석
- SWOT 분석
- 3C분석 및 SWOT 분석 요약
3. 브랜드 네임 개발 전략
4. 브
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