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안 드렸습니다. 그리고 며칠 뒤, 비록 100명 모두를 설득하지는 못했지만 80명 정도의 학부모가 마음을 바꾸고 계약을 했습니다. 그래서 저는 상당한 성과보수를 받아서 학비에 보탤 수 있게 되었습니다. 이러한 경험을 통해 어떤 문제에 직면
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중심가에서 적십자 활동“일본 쓰나미 기금 모음”에 참여해 나눔의 기쁨을 알게 되었고, 세계 어느 곳의 이방인과 만나도 먼저 다가갈 수 있는 용기 역시 지니게 되었습니다. 총 8개국을 여행하면서 예상하지 못한 난관에 봉착해도 의연하게
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만 아니라 일찍 일어나는 습관, 그리고 성실성이 길러졌습니다.
초등학교 때 아픈 적이 많아 결석을 몇 번 하게 되어 개근상이 없었는데 중, 고등학교 때 개근상을 타게 되었고, 대학에 가서는 "성실함을 무기로 한 걸음씩 진보하는 인재가 되
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역량향상을 추구하는 것입니다. 평소 후배들이 “선배님은 정말 쉽게 설명해준다.”라는 말을 종종 듣습니다. 그 이유는 가르치는 상대에 따라 예시를 다른 것을 들기 때문입니다. 직무에 맞게 회사가 나아가고자 하는 방향을 어떻게 교육하
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겨주었습니다. 최고의 축제를 보낼 수 있었던 이유는 저를 믿어준 동기, 선배, 후배들이 있었기에 가능했다고 생각합니다. 어떤 조직이든지 혼자서 할 수 있는 것은 한계가 있다고 생각합니다. 가장 먼 길을 가장 빨리 가는 방법은 사랑하는
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두지 못하는 성격을 가지고 있습니다. 쉬지 않고 끊임없이 무언가를 배우고 활동하면서 얻은 것도 많지만 다른 한편으로는 편안한 마음으로 푹 쉬지 못하여 금방 지치기도 하기 때문입니다. 이러한 점을 보완하기 위해 한 달에 하루 정도는
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리 노력을 한다 해도 CJ프레시웨이의 재무를 짊어지기에는 역부족일 수 있습니다. 하지만 혼자만이 하는 일이 아니라 동료와, 선배, 후배들을 믿으며 같이 이끌어 나가고 이끌어 주며 나아가서는 기업을 뒤에서 밀어주고 이끌어 나가는 최고
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공이지만 저희에게는 아주 큰 자신감을 심어 주는 계기가 되었습니다. 항상 어떤 일을 생각하던지 창의적으로 새로운 것을 찾아가고 그 생각을 실행 할 수 있는 도전정신으로 최고의 학창시절을 보냈다고 생각합니다. 항상 매사에 도전적이
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조성하는 분위기 메이커가 되도록 하겠습니다. 지멘스인으로서 10년 안에는 지멘스 내에서 친환경적인 해외플랜트 사업을 기획하고 수주하는 데 일조하는 일원이 되겠습니다. 더불어 10년 후에는 업무의 핵심요원으로서 전문성과 정확성을
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의 감성을 자극시킬 수 있는 축제가 필요하다고 생각하였고, 그 아이디어를 회사 측에 제안했습니다. 회사의 이미지를 “내 집같이 편안한 환경의 양질의 교육을 제공하는 학교”로 재 포지셔닝하는 것이었습니다. 저는 학생, 강사, 직원들이
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