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Ⅰ. 사례 개요
LG전자는 최근 미국 자회사인 Zenith의 신화적인 성장으로 인해 막대한 이익을 누리고 있다. 하지만 최근의 호전된 상황은 그리 예상치 못했던 일일지도 모른다. LG전자가 Zenith전자를 인수한 것은 지금으로부터 9년 전인 1995년 11
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1. LG-POWERCOM Snapshot
연간 매출액 : 6,384억원(2005년 기준)
사업분야 :
초고속 인터넷 사업, 회선임대
케이블 TV전송망임대, 전력통신회선임대
임직원수 : 734명(2006년 3월기준)
2003년 2월 LG편입
자본금 : 7,500억원
광케이블망 : 128,342Km
HFC망 : 56,1
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LG IBM PC
이러한 한국 IBM의 구조조정을 성공적으로 이루어낸 신재철 사장은 구조조정이 성공적으로 이루어지려면은
첫째, 구조조정을 짧은 기간 내에 신속하고 과감하게 실해야한다.
둘째, 새로운 비전을 제시하고 새 인사시스템을 정착시켜
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<고객 욕구의 변화 파악>
위와 같은 어려운 여건 속에서 LG텔레콤이 브랜드 강화를 통한 경쟁력을 가지기 위해서는 역시 가장 중요한 고객의 욕구 변화를 빨리 파악하고 타 경쟁사보다 한발 앞서나가는 것이 방법일 것이다.현재의 이동통
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최고의 회사에서 최고가 되는 것은 누구나 다 원하는 희망사항일 것입니다. 하지만 저는 아직 성급하게 말부터 앞세우기 보다는 먼저 제 자신을 내실화하는데 집중할 것입니다. 주어진 현실에 안주하는 것이 아니라 보다 끊임없이 제 자신을
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(본인의 약점/강점에 대하여) - 지원자의 약점 및 강점에 대하여 한글 1000자 이내로 서술
6. 본인의 10년 후 계획에 대하여 - 지원자의 10년 후 모습이나 바라는 꿈에 대해서 한글 1000자 이내로 서술
[LG전자 질문 및 글자 수 기준으로 작성]
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제가 경험할 다양한 시행착오들 하나의 매뉴얼로 차분히 정리해 나가면서 10년 후에는 LG Philips LCD에서 후배사원들에게 가장 표본이 될 수 있는 핵심 키맨으로 성장해 나갈 것이며, 주어진 현상에 만족하면서 안주하는 것이 퇴보라는 것을 다
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LG CNS 소개
LG CNS 는 고객의 모든 IT 문제에 대해 컨설팅부터 시스템 구축, 운영까지 Total Solution을 제공하는 종합 IT 서비스 회사이다.
탄생과 도전
(1987-1994)
사명 : STM (미 EDS 합작)
LG 자매사의 전산 시스템을
주력으로 시장 진출을 위한
기
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LG유통의 사업분야
3 LG유통의 성장 배경과 조직의 환경
- LG유통이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성
- LG유통이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성
4 환경의 변화에 대응한 조직구조의 개편
- 조직의 활성화 전략
- 유통환경의 변
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기업 선정 배경 및 인사정책
2007년까지 Global 3위가 되는 것이 LG전자의 목표이다. 현재 7위이지만 3위까지 상승할 가능성이 높을 것으로 전망하고 있다.
Global 기업으로 도약하는 것을 기업의 전략적 목표로 삼고 있는 LG의 인사관리는 어떻게
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