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의한 지지가 간호사의 직무스트레스를 완충시키고 직무만족도를 높이는데 효과적이므로, 동료간호사로 이루어진 지지집단을 효과적으로 구축하여 활용해야 할 것이다.
5.지방병원 지원 확대
서울 및 수도권의 병원과 지방병원의 격차가 갈
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항공사란
저가 항공사의 효시
3. 저가 항공사의 성공사례와 비결
국외 저가 항공사
저가 항공의 모델이 된 Southwest Airlines
가죽 의자와 기내 개인별 TV Jet blue
오렌지색 혁명 Easy Jet
국내 저가 항공사
이스타 항공
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간호사 개인은 특정 직무를 수행하기 위해서 얼마나 많은 준비를 해야 할지 어떤 행동들을 선택할지를 뛰어난 판단력을 발휘할 수 있게 된다. 또한 자기효능감은 구체적인 직무의 성격에 따라 변화하고 시간이 흐름에 따라 변화하는 동적인
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자율성 확대
8.간호사-의사관계 조화
4) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 필요한 간호 관리 전략
간호사들의 직무만족도를 높이기 위한 간호 관리 전략들은 바로 다음과 같다. 먼저 간호 관리자들이 전략적 간호 관리기술에 대한 보다
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에도 불구하고 간호사들에게 직업적 위상을 확대시키고자 하는 기회가 많이 주어지는 편은 아니다. 그래서 병원 조직과의 갈등은 다시 발생하고 있다. 즉 전문 커리어 발전 기회 욕구가 조직 내에서 반영되지 않을 때가 많다. 다시 말해 간호
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부하직원의 육성이라는 단점을 보완하기 위해서 간호사들에게 간호 전문직으로의 발전기회를 확대하기 위해 전문 육성 교육을 제공해 줘야 한다.
3) 자기효능감 개선
자기효능감은 미래의 목표관리 시스템 수행에 대한 단순한 평가 이상의
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는 기회가 적었기 때문이라고 생각한다. 전문 간호사로서 자기효능감은 미래의 활동 수행에 대한 단순한 평가 이상의 의미를 가질 수 있다. 자기효능감은 간호사 자신이 갖고 있는 인지자원과 기술들을 성과달성을 위해 조화롭게 조정할 수
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정도를 의미하며 자신에 대한 인정 혹은 불인정의 태도를 나타내는 개념이다(Coopersmith, 1967). 현재 의료시스템의 재구성 되면서 간호사들의 자긍심은 더욱 강해지게 되었다. 따라서 많은 간호사들은 지속적인 교육을 받으며 관리역량을 높여
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대한 갈등 최소화가 필요하다.
(4) 변화된 간호조직의 의사결정
최근 병원조직에서 간호 관리자는 일상적인 문제들과 절차에 대해 구성원들과 자주 논의한다. 그리고 병원조직에서는 일반 간호사들이 정책결정에 참여할 수 있는 기회가 주
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목표를 능률적으로 수행하는 정도를 평가해 줄 업무성과 평가에 대한 교육이 실시되어야 한다고 본다. 좋은 간호서비스의 제공을 위해서는 환자의 요구와 과학적 지식에 근거한 간호가 필요하다. 이를 위해 간호 관리자는 간호사의 지식수준
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