|
Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA 소개 및 연혁
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
1) 내부환경 : SWOT 분석
2) 외부환경 : ⓛ 업체 환경 분석
② 경쟁자 분석
2. ZARA의 마케팅 전략
1) STP 분석
2) 4P
|
|
|
경영환경의
악화
원화절상, 고유가 등 경영애로가중으로
채산성 및 가격경쟁력 악화
.
.
.
미국은 연간 1700만대의 소비를 가진 세계최대의자동차 시장
미국의 자동차 생산현황
미국의 자동차 산업은 제조업에서 가장 큰 비중
|
|
|
사례요약
1) 기업소개
2) 시장확대 전략
3) 제품 분배
2. 문제점과 대책
1) 신제품의 초기 수요량에 대한 공급실패
2) 진부화 전략과 모순되는 기존 재고 보유
3) 딜러와의 커뮤니케이션 문제와 패닉주문
4)기존의 누
|
|
|
닥터유의특징
전문가
영양성분
의사참여브랜드
최고산지 원료
생애영양 설계
닥터유 넛지마케팅 (1) 앵커효과
전 서울대학교 교수라는 권위를 전면으로 내세워 소비자들에게 인식 시킴
능력있는 의사 + 깐깐한 지휘자
->까
|
|
|
최근경향
3. 사례선정동기
4. 3 M
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 성공요인분석
5. 닛 산
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 실패요인분석
6. ‘기업문화’의 문제점
7. 올바른 ‘기업문화’를 위한 해결방안
8. 결 론
9. 참고자료
|
|
|
마케팅 기본 사안
특성
-다양한 영역에 적용
-최초의 상품은 보통명사로 불리게 되는 특권
-시기(Timing), 아이디어의 실용성에 따라 영향력이 달라짐
성공사례(리더십의 법칙)
“최초” 의 바나나맛 우유
바나나를 우유로 만들어
|
|
|
프리미엄 아이스크림, 음료, 디저트, 케이크 등의 메뉴를 판매하는 아이스크림 전문 브랜드
SPC그룹에서 운영하는 프랜차이즈 브랜드
전국적으로 약 1000여개의 직·가맹점 보유
배스킨라빈스31의 의미
창립자 버튼 배스킨 , 어니 라빈
|
|
|
수 있도록 하였다. 한편, 스타벅스는 테이크 아웃 문화를 정착시킴과 동시에 커피를 분석하여 경쟁력 있는 상품으로 만들어 어디서든 스타 벅스의 커피를 마실 수 있게하여 소비자들의 일상 생활에 무의식적으로 스며들었다. 없음
|
|
|
브랜드 변경과 매출액
≪ 그 래 프 ≫
2005년
LG25시 ⇒ GS25시 변경
2012년
훼미리마트 ⇒ CU 변경
GS25시의 경우 브랜드 변경 이후 점주 소송 등 인지도 하락 요인에도
매출, 성장률 유지 CU의 미래는? 마케팅 관리론
◎ CU편의
|
|
|
미샤의 성공
4. 현재 미샤의 상황분석
5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석
6. 경쟁사 분석
1)자연주의 계열
2)비자연주의 계열
7. 경쟁사들로부터 바라본 미샤
8. SWOT분석
9. STP전략
10. 신제품 소개
11. 4P전략
12. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
